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以往腾讯在零售方面的布局主要集中在线上领域，包括京东、美丽说综合电商平台和每日优鲜、Roseonly、珂兰钻石垂直电商等电商企业。在腾讯的投资范围内，京东、新美大、饿了么、58同城、每日优鲜、微店等行业巨头均已和微信深度合作。新零售的本质是线上与线下的深度融合，微信支付在线下端的使用量已经和支付宝平分秋色，以微信支付为核心的环节设计显示出腾讯进军线下零售的野心和潜力。今年12月马化腾曾公开表示，“支付宝可能在线上比较强，因为它有淘宝，但是在线下微信比较强”。
中信证券分析指出，在投资线下商企推动新零售方面，腾讯处后发位置，此次联手永辉入局新零售，有望完善腾讯生态体系，提升腾讯流量变现，同时推进其“去中心化”战略。
阵营对抗日趋火热
身处变革浪潮中的零售业正在经历一场巨变，线上和线下联合已成为公认趋势。作为先行者，阿里巴巴自2014年3月以来已投资了银泰商业、苏宁云商、三江购物、联华超市、新华都、高鑫零售等近十家线下商企，业态涵盖百货、购物中心、电器连锁、超市连锁等。作为阿里多年的合作对象，苏宁云商近期已完成出售阿里股份不超过550万股的减持计划，占有苏宁持股阿里股份的20.89%，出售完成后，苏宁收到股票出售价款合计约9.4亿美元，超过了苏宁云商近三年的盈利总和。
早在2015年8月10日，阿里与苏宁共同宣布达成全面战略合作，阿里投资约283亿元参与苏宁云商非公开发行，持股19.99%，成为苏宁云商第二大股东；苏宁云商的开曼子公司也拿出140亿元认购了阿里巴巴增发的2632.47万股，占后者股本的1.05%。从持股比例可以看出，二者对此次合作的定位差异。苏宁云商表示，此次出售所获资金将用于支持公司在商业业态创新、物流能力提升及科技研发等投入，将继续深化与阿里在联合采购、天猫旗舰店运营、物流服务等领域的战略合作。
除了谋求合作，阿里也在打造自有的新零售模式，即2016年1月开业的盒马鲜生。截至目前，盒马鲜生在上海、北京等6城开出了22家门店。这一模式正是超级物种的竞争对标。中国电子商务研究中心网络零售部助理分析师吕昊泽指出，二者发展各有优劣，盒马鲜生依托支付宝和阿里巴巴资金、技术、物流，门店扩张迅速，但整体运维成本较高；永辉拥有完善、高效的生鲜供应链，超级物种提升其线上线下体系结合，拥有更突出的特色生鲜零售+餐饮融合体系，但线上体系较盒马鲜生要落后。
随着永辉加入腾讯阵营，弥补腾讯的线下短板，同时腾讯通过技术、流量等助力永辉的线上业务发展，京腾系和阿里系在新零售领域的竞争无疑会更加激烈。专家指出，在新零售实践的大方向上，预计腾讯和阿里均将依托其完善的生态、海量用户、大数据资源对商业流通全链条进行智能化改造，包括生产环节、仓储物流、销售传播、终端零售、售后服务、金融等各环节。
中国证券报-中证网 记者 常佳瑞 共2页 上一页 [1] [2] 腾讯入股永辉 是剑指阿里还是巨头野心 腾讯拟受让永辉超市5%股份 与阿里在新零售狭路相逢 腾讯参战新零售挑战阿里 盒马与永辉已经在抢店铺 腾讯入股永辉超市消息走漏：网友质疑或存内幕交易 腾讯入股永辉 新零售领域“双马”狭路相逢 搜索更多: 永辉 |
