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围绕“时尚潮流定位”“锁定年轻客群”，太古进行过多次品牌调整。北京三里屯太古里总经理余国安提供的数据显示，这两年太古里引入超过50家首店。
开业初期，太古里从运动休闲起步，逐渐形成时尚潮流品牌为主力附以轻奢的格局。这些轻奢品牌比较集中的布局在北区，就表现来看，此次调整并没有对盘活北区带来多大帮助，反而形成了两区品牌定位断层。
之后，太古强化精准定位和品质感，着力打造全方位的时尚生活方式，融合设计、潮流、音乐、文艺于一体，吸引有领先时尚品位和懂生活的人群，加大力度引入国内外设计师风格或者价值主张鲜明的品牌店铺。从业态上来说也更加多元，尤其是餐饮娱乐业态不断扩容。
今年太古里最大的惊喜是三里屯太古里北区N8楼的开业，此前这里是万宝龙旗舰店，经设计师匠心改造变为拥有可折叠玻璃外立面及四层开阔露台的开放式建筑，引入Bad Farmers & Our Bakery、Restaurant y、InfraRouge三家别具生活品味的特色店，迅速成为北区的时髦中心。
据太古地产公布的2017年前三季度运营数据，三里屯太古里成为内地业务中增长幅度最小的购物中心，三里屯太古里零售额上涨幅度仅2.9％，租用率97％。显然，多番调改还没有那么快见效。三里屯太古里的目标是，三年后超越“京城时尚地标”这张名片，更加国际化、多元化。届时太古里西区也已投入运营，势必在如今的时尚艺术潮流与生活品质感上更添加一重文艺范，提供给消费者更多体验和享受快乐的地方。
商业讲求商圈共荣，九年时间，太古把自己打造成了“京城时尚地标”，然而周边一众商业对整个商圈的贡献却微乎其微。对街的三里屯SOHO却由于分割销售模式缺乏统一运营而局面惨淡，世贸工三被乐视收购后华堂超市等大量商户撤出更为惨淡，商圈里盈科中心太平洋百货则被出售改造为办公为主与商业配套。
孤军奋战的太古里难以放大商圈效应，商圈升级更是难题。同一商圈，同样的交通条件和商务资源，但由于商业模式、定位和运营能力不同，不同发展商的运营结果却大相径庭，这值得各城市规划和土地管理部门在规划及出让商业地块时深思，如何充分发挥每块有价值土地的作用，选对最适合的运营商，规避无效开发。
（来源：联商网 李燕君 alan66 制图/郑珍珍） 共2页 上一页 [1] [2] 太古地产将长期整租三里屯雅秀 打造太古里西区 零售头条：三里屯太古里大调整 CVS收购安泰保险 三里屯太古里品牌大调整 餐饮娱乐业态占比提升 科颜氏首家咖啡店亮相三里屯太古里 十分吸引眼球 华润接手南京乐都汇购物中心 将参照成都太古里 搜索更多: 太古里 |
