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其实，早在2016年5月，洲际就宣布针对旗下智选假日酒店品牌开放在华特许经营模式。洲际酒店集团大中华区首席执行官周卓瓴曾表示，“洲际酒店集团针对旗下智选假日酒店品牌在华推出专门为中国市场量身定做的特许经营模式，立竿见影的成功推动了品牌的快速增长。这不仅是洲际酒店集团大中华区业务发展的一个重要里程碑，也将成为整个中国酒店业的里程碑，加上管理模式，洲际酒店集团多元化的业务模式将为不同类型的业主快速扩张及未来发展带来新的市场机遇”。
品质或埋隐忧
值得注意的是，尽管特许经营能够帮助酒店集团快速扩张市场，但也容易引发诸多问题。与委托经营模式不同，特许经营通常是指加盟酒店不由品牌方直接管理，由业主根据自身和酒店所在地等具体情况，组建酒店管理层。国际酒店品牌方只需提供商标、品牌、管理体系、培训等。每年只收取业主的固定资金，而将风险转移到业主身上。同时，如果酒店管理团队运营不善，将直接对洲际品牌产生负面影响。
北京商报记者了解到，在特许经营管理方面，按行业普遍采用的合作方式，酒店管理公司先要与业主签一份委托管理协议，其中，管理费包含2%的总收入和毛利润3%-8%的奖励管理费。华美酒店顾问机构首席知识官、高级经济师赵焕焱认为，以前的全权委托管理发展平稳，但现在由于市场供大于求，导致酒店经营下降，全权委托管理费的水平也在下降。而特许经营可实现特许经营费的旱涝保收，是性价比相对较高的经营模式。
不过也有观点认为，特许经营能让洲际快速进行市场扩张，保证市场占有率。但是，特许经营的弊端主要是对成员酒店缺乏直接管理，服务质量容易失去控制，进而影响品牌。此外，加盟商的利益诉求与酒店的品牌管理之间如何平衡，也是洲际酒店需要克服的问题。
酒店产权网联合创始人冯少辉建议，洲际酒店要提升管理能力，以应对不确定的市场风险，一旦当特许经营模式引进后，如果不能有效地提升酒店管理团队的能力，品牌方的市场风险会提升，在这方面可能需要提前设计防控措施。
（来源：北京商报 记者：舒志娟 王莹莹） 共2页 上一页 [1] [2] 洲际在华特许经营权花落港中旅 洲际酒店集团大中华区CEO首秀：开放更多特许经营 洲际酒店在华开放皇冠假日等三品牌特许经营权 洲际酒店在华扩张提速 旗下新增两个品牌特许经营 长沙皇冠假日酒店将退出洲际集团 搜索更多: 洲际 |
