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11月23日，多点Dmall与中百集团在武汉签署战略合作，双方表示，多点Dmall和中百集团将会依托模式互补和资源共享，实现在供应链、仓储输流、线上配送、会员服务和商品管理等方面的合作，共同促进湖北地区零售业的发展。
自今年11月1日起，多点Dmall跟中百集团在武汉地区已经在66家门店进行业务上线。其中5家门店上线了线上配送业务。截止到11月20日，订单总量超过20万单，多点自由购平均单量占比突破10％。
在双方完成初步对接优化后，在今年年底，双方将会实现自由构功能覆盖中百集团包括仓储超市、便民超市等在内的全业务体系，线上配送服务覆盖武汉全市。线下店面也将会实现全面的电子会员化和自助收银体系升级，扩展双方合作的广度和深度。
中百集团董事长张锦松表示，作为武汉大型零售企业，一直以来都非常注重运用科技手段助力企业变革转型。本次与多点Dmall合作，双方通过对商品一体化，物流一体化，仓储一体化，技术一体化，会员一体化，营销一体化等多个维度的打通，使中百连锁超市门店能够在新的发展和市场变化中，快速适应新的消费趋势，吸引更多年轻人到店消费。
多点Dmall合伙人刘桂海表示，传统零售商有着大量的用户基础和完整的供应链体系，面对新的发展，需要做的更多的是“改革升级”。因此，多点Dmall一直采取的是联合线下零售商进行“双打”的发展模式。
刘桂海在现场表示，所谓多点的“双打”模式，指的是通过联合线下传统供应商，利用互联网的技术方案和大数据应用。一方面强化传统零售业在区域覆盖，供应链消费者信任和面对面方面的优势，另一方面解决传统零售商在结账排队，商品升级，用户流失和电商冲击上的痛点。
在合作费用收取上，整体交易金额抽取一个点的费用，其中千分之六是支付费用。
张锦松告诉《联商网》，与多点的合作起源于物美。整体上看，传统零售在供应链优化和重构，及配送环节上需要再下苦功夫。目前中百在汉口的一个卖场已经在开始改造，主要针对前置仓。
据悉，中百集团属于中国零售连锁百强企业，旗下涉及百货、家电专卖店、仓储超市、便民超市、中百罗森便利店等多种业态上千家门店，其在线下门店，供应链体系和仓储管理等方面有多年的经验和优势。 共2页 [1] [2] 下一页 多点帮助传统超市升级体验 这是电商平台新出路吗？ “多点”下单买到变质肉 消费者索千元赔偿兑现难 多点前CEO创业无人便利店实现自动结账 物美超市变了 “多点+物美”能与盒马鲜生抗衡？ 多点牵手武汉中百 走出“物美系”谋扩张 搜索更多: 多点 |
