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阿里224亿港币入股高鑫零售 实体商业价值再凸显

  对于高鑫零售引阿里入股一事,业内专家也表达了自己的观点。

  联商网零售研究中心主任、上海商学院教授周勇认为,虽然没有钱不行,但钱不是万能的!有两个方面会制约某些企业的行为,第一,企业大了,就会犯病,犯病多了就会衰落;第二,依法治国,会使行业的竞争行为更公平,不会使本来应该充分竞争的行业趋向垄断。政府对流通应该重点管两件事,第一,公平竞争,第二,保护消费者权益。如今这两件事没有管的很好,但对技术等理应由企业折腾的事情倒是很关心,这是政府与企业行为的错位。当然,企业大了,也会像政府。

  这一收购,对高鑫零售来说,是个大好事,大润发作为行业标杆企业,终于部分兑现价值了。但如果拿钱去过度玩飞牛,我不太看好,飞牛到底能飞多高,多远,不是钱的问题,是思路问题。

  联商网零售研究中心副主任孙裕隆则认为,阿里入局高鑫对于零售业而言是意料之外也是意料之中的事,高鑫作为国内最优秀的大卖场零售商,一直以来保持了非常稳健的发展态势,然而伴随着高鑫布局线上的开始,传统线下的优势并没有获得延续,对于需要靠持续输血维持线上的高鑫而言,经营压力可想而知,唯一的出路必然是合纵连横,只是这么大的体量,这么优秀的背景,谁有能力能够成为高鑫的战略合伙人呢?阿里入局高鑫对于处于整合热情期的高鑫而言无疑是“众望所归”。

  当然从此次所公布的整合条约来看,这种整合也只能从单点探索开始,逐步实现阿里与高鑫的零售数字化整合。而摆在阿里与高鑫之间的整合困难还很多,谁来主导谁来配合,阿里的理想和高鑫的目标是否能够最终形成一致还需要时间来验证。但有一点可以确定阿里+高鑫短期内很难实现1+1>2的结果。

  乐城股份总经理王卫认为,即要看到电商企业的实力,也要看到实体商业的价值!实体店估值会越来越高,资本会推动区域垄断企业诞生!

  达曼亚洲区总裁兼中国区掌门人沈建国认为,阿里巴巴的策略实践真正超越阿里巴巴进行线上线下的融合发展!28.8亿美金一点都不大,对阿里巴巴而言(不到阿里巴巴市值的0.9%)!但是却可以以相当的股份比例控股线下第一大零售业!中国的零售业态势进入一个在战略上超越国际零售业趋势的里程碑时代!”

  联商网百人荟成员王国平认为,舒适区很安逸,革自己又太痛,引第三方来催化可能是高鑫零售暂时最好的一个选择。

  (来源:联商网 崔旭升)

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