|
亚马逊为何反攻实体店？
2016年底，亚马逊在西雅图开了一家实体店，起名“Amazon Go”，主打实体零售和便捷支付。与别人家的实体店不同，亚马逊借助其电商优势，用线上销售搜集的数据来预测实体店的销售情况，以降低库存，展示最有可能被客户选中的产品。业界认为：亚马逊的实体零售店很有可能成为传统实体零售店的2.0版本。
实体店成为线上消费的“物理延伸”，可以节省“最后一里”的物流成本，为其生鲜产品销售助力。
不过，亚马逊对实体零售的反攻仍处在实验阶段，消费者是否认可升级版的实体店也还需要时间的考验，但不能否认的是，拓展线下业务、打通实体零售渠道已经成为亚马逊现阶段的诉求。
今年6月，亚马逊宣布以约137亿美元的天价收购全食超市，虽然贵，但这笔交易让亚马逊买下了全食超市所在的460多个位于黄金地段、高收入地区的门店以及运输网络。分析师们推测，亚马逊最终会将全食超市纳入其一到两小时的“Prime Now”送货体系。
几乎在同一时间，亚马逊在纽约的第七家实体店正式开业，消费者可以体验最新产品，包括Kindle电子阅读器、Fire平板电脑等。显然，亚马逊将这家门店打造成了线下体验店。
除了开实体店、收购全食超市，亚马逊还要进军家装配送和服务市场，与百思争等实体零售商夺市场份额。
除此之外，据华尔街日报报道，亚马逊正在引发新的“价格战”：
亚马逊公司最近几周悄然开始下调了该公司网站上独立商户销售的商品价格，下调幅度最高达9%，此举加剧了该公司与其他零售巨头之间的价格战，并可能引发该公司与一些卖家之间的紧张关系。
9月，有消息称亚马逊正在效仿百思买，打造自己的“极客团队”，而百思买CEO乔利在之后的回应中表示：百思买可以在与亚马逊的竞争中继续存在，在某些情况下，这两家公司还可以合作。
这不失为一种聪明的做法。
（来源：虎嗅网 mrpuppybunny） 共2页 上一页 [1] [2] 百思买股价暴跌！成亚马逊零售浩劫最新受害者 百思买在亚马逊时代突围成可能 这5大做法生效 亚马逊广告支出有多少？多过沃尔玛、塔吉特、百思买总和 零售商百思买业绩变好，多亏了任天堂游戏机 美国实体零售一股清流：百思买Q1业绩大好 搜索更多: 百思买 |
