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中粮包装20亿入场:加多宝输了 凉茶更凉了

  中粮包装入股清远加多宝,或是加多宝被收购的第一步。在这场耗时5年的商战中,“没有赢家,连凉茶行业都输了。”

  接盘侠出手

  这个初冬,加多宝集团有限公司(以下简称:加多宝)迎来了一个合作伙伴,也有可能因此迎来一个转机。

  10月末,中粮包装控股有限公司(以下简称:中粮包装)对外披露,拟出资20亿元入股清远加多宝草本植物科技有限公司(以下简称:清远加多宝),其中10亿元由现金支付,另外10亿元由中粮包装生产的铝制两片饮料罐出资。入股后,中粮包装将持有清远加多宝30.58%的股份。

  令业界唏嘘的是,公告提及:“清远加多宝需要提高中粮包装供罐份额至70%;每年2亿元以上的定向分红、逐年递增至4亿元;未达目标或经营不善将回购股份……”

  在不少业内人看来,这算是中粮包装一次“精明”的投资。殊不知,在部分加多宝人眼中,中粮包装是个“可爱的接盘侠”。

  “必须找靠山。”一还在加多宝公司任职的工作人员对新金融观察记者说,一年前,他说过几乎相同的话。在他看来,唯有如此,才有望渡过难关。

  加多宝找到的第一个“外援”,是北控集团。可恰在去年此时,其与北控集团的合作“风雨飘摇”,虽然达成多项战略合作的消息已对外披露多时,可实际上,并无进展。

  “应该还在沟通环节。”去年11月15日,加多宝品牌部的一位高管对新金融观察记者说。

  事后,有消息人士称,北控集团曾派财务人员入驻过加多宝,得出的结论是:“加多宝盈利有难度,且有些环节不太透明,存在风险。”

  再后来,合作被搁置。

  “这应该是‘老板’(加多宝集团董事长陈鸿道)最后的努力。”前述工作人员说。在他看来,“老板”试图通过这种方式来平衡加多宝与广药集团的紧张关系,为加多宝的良性发展赢得时间也赢得更多空间。

  多方信源证实,去年年末,加多宝人口中的“老板”决定不再给加多宝输血。于是,加多宝陷入危机。

  “从2012年加多宝开始实施品牌转换,到后来的各种官司和市场竞争,都让加多宝斥资不菲。”前述消息人士对新金融观察记者说。之所以说中粮包装“可爱”,是因为其想和加多宝联手的初心,始于2012年。

  彼时,“加多宝和广药集团的品牌大战还没有拉开,中粮包装就曾上门谈过‘收购’事宜,可‘老板’当时还不想卖,这才有了今天的正式入股。”前述工作人员表示。

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