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抢流量、抢业绩已不再是茵曼追逐的目标
在方建华看来，双11不仅仅只是营销大促，更是对整个企业，品牌、供应链等各环节的一次大检验，在不断改进调整中构建一个完善的品牌生态系统。抢流量、抢业绩也已不再是茵曼所追逐的目标。茵曼采取线上线下同款同价同营销的策略，在双11期间，更希望邀请粉丝共同感受品牌的成长，一起感受更优质、更多元化的消费体验。
据悉，为全力备战双11，保证产品体验，茵曼全品牌备货达到100万件，共计超过2600款。当年当季新款将是茵曼双11的主打部分，新款超过70%。主推的羽绒服和毛衣，是茵曼擅长、典型的产品系列。
同时，为了进一步提升效率和服务，汇美集团还在每一件衣服上安装了RFID（射频识别）芯片，能够有效提高仓库管理的准确率与效率，在终端门店给客户提供更优质的体验。
“每一年，双11总是最令人印象深刻的。新零售战略下，双11变得尤为激烈，在产品、销售、渠道、品牌等各个方面，都激发着我们进行自我创造和升级。今年双11，我们乐观地期待，基于高销量的同时，也更沉心打造优质产品和服务体验。”方建华感触颇多。
消费者不再被一味的低价所驱动，拥有好质量、设计感、性价比的产品，才是最终延续品牌生命力的关键。相比较销量，趋于娱乐化的营销玩法，各个渠道通力合作，沉心打造产品和服务，三者相互结合，才是汇美集团在双11狂欢中的自我要求，也是核心战斗力量体现。
正是基于以上思考，汇美集团根据往年双11战绩及对自身发展预估，提出双11当天完成3亿元的销量目标。
（来源：联商网 陈肖丽） 共2页 上一页 [1] [2] 看茵曼老方如何巧用“互联网方式”开线上线下新局 茵曼方建华：线上线下共融，货少人多就能赢 茵曼老方互怼韩都老赵，电商未来增长点在哪？ 加码品牌化 茵曼旗下网红电商“魔范”获千万元融资 茵曼母公司网红孵化平台落地 A轮融资数千万 搜索更多: 茵曼 |
