杭州大厦给自己制定了一个“小目标：三年打造三个中心”，首当其冲的就是奢侈品中心，为此，杭州大厦做了一系列的升级改造。

　　扩大阵容

　　之所以要打造奢侈品中心，这与杭州大厦的“底蕴”不无相关，此前，杭州大厦用20年的时间网罗了爱马仕、香奈儿、Prada等近50个品牌汇聚于此，杭州大厦总经理俞勇在此前接受《联商网》专访时就明确表示：“我们就是要引领城市的时尚度”。

　　虽然国际一线大牌几乎都云集于此，但是杭州大厦的“野心”并没有止步。

　　据悉，奢侈品中心以杭州大厦B座1-3楼为中心点，此外新建的B-PLUS由2-7层的6米通道与B座无缝连接，使B座的平层面积增加了50％。

　　杭州大厦副总经理郑津告诉《联商网》：“接下来一是要扩大品类，引进包括生活类的奢侈品品牌，另一方面就是扩大阵容，向A座2楼进一步延伸，引进个性化、明星LOGO、标识极具文化底蕴、在国外受欢迎的小众精品奢侈品牌。”

　　《联商网》了解到，杭州大厦今年先后引进了Giorgio Armani、Bottega Veneta、Saint Laurent、VERSACE、MaxMara、Brunello Cucinelli、ALEXANDER MCQUEEN、BALLLY、Christian Louboutin，其中，Giorgio Armani、VERSACE、Brunello Cucinelli、BALLLY、Christian Louboutin都是杭州独家品牌，此外Polo Ralph Lauren、Balenciaga、ermanno scervino……  也即将入驻杭州大厦。

　　奢侈品依然是消费热点

　　郑津告诉《联商网》：“从今年杭州大厦的表现看，奢侈品依然是消费热点，从去年下半年开始，奢侈品业绩有30%左右的提升，特别是女性产品、具有时尚化、个性化的品牌消费提升最快。”

　　据中商产业研究院《2017-2022年中国奢侈品市场前景调查及投资战略研究报告》显示，中国消费者已撑起了全球奢侈品消费三分之一的贡献值，2025年中国富裕人群将买下全球44%的奢侈品市场，也就是1万亿的贡献值。

　　除了强大的购买力外，对于杭州大厦来说，另外一个利好的消息就是汇率以及价差导致消费回流。

　　2015年，Chanel率先推出全球同价的策略，很多品牌纷纷效仿，Hugo Boss、Prada等都调整了中国市场的商品售价，削弱海外价格优势。这在一定程度上振兴了国内的奢侈品市场，有效的抑制了消费外流。

　　仅从杭州大厦奢侈品方面来讲，目前已有很多品牌的销售业绩创开店以来的新高。

　　变革后的杭大“新时代”

　　从2000年开始，杭州大厦的就给自己做了清晰的定位——高端精品百货，成为中国顶尖百货公司。而随着新零售概念的提出，人货场的重构让杭州大厦掌舵者开始了新的思考。

　　郑津告诉《联商网》：“人货场重构并不是简单的品牌迁移，而是因为技术的创新引起的供应链结构改变，是对传统商业的一种变革。但是零售的本质是服务和商品，用更好的商品和个性化的服务，创建消费者的美好生活，这也是杭州大厦积极围绕消费需求，做经营管理的主要原因。因此杭州大厦在重视新技术的开发、拥抱新技术的同时，坚持初心，做好商品和服务。”

　　郑津表示：“随着消费者消费观念的进一步成熟，对品牌认知度的提升，个性化需求的增加，在选择品牌方面，会更多的考虑“一城一店”的品牌，这些品牌的引进在保证杭州大厦差异化竞争的同时，还为其业绩提升保驾护航，更使杭州大厦高端精品百货公司的形象深入人心。”

　　（来源：联商网 罗秀玲）

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