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沃尔玛:从不屑一顾到大力投入再到委曲求全

  增持京东 双方能牵手多远?

  2017年2月,京东向美国SEC提交的文件显示,截至2016年12月31日,沃尔玛持有12.1%的京东A类普通股,占京东A、B类总股本的10.1%,成为京东第三大股东。彼时,京东最大的股东为腾讯,第二是刘强东。

  这是自2016年6月双方达成战略投资协议之后,沃尔玛在半年内对京东的第二次增持。此前,沃尔玛宣布增持京东A类普通股至10.8%,并获得了京东董事会观察员资格。

  这种不断增持被解读为,不仅仅是单纯的财务投资,而是战略入股。同时,也意味沃尔玛已将京东视为国内电商布局中关键的一环。

  按照目前刘强东持有的18.2%的京东股权来看,其手中至少有80.9%的投票权。即使刘强东手中的股份被严重稀释,只要其手中持有京东4.75%的股权,就相当于手握京东话语权。

  这种在中国合作拓展电商的模式,与沃尔玛在美国本土和海外通过并购等方式进行向电商转型不同。

  在过去一年多的时间里, 沃尔玛先后收购了先后以30亿美元现金收购在线零售商Jet.com;以7000万美元收购了服装电商Shoebuy;以5100万美元收购了户外装备零售商Moosejaw;以3.1亿美元收购了男装品牌Bonobos;收购了女性时尚电商ModCloth等……

  尤其在今年10月3日,沃尔玛又完成对纽约物流公司Parcel的正式收购,使其在美国当地与亚马逊的Prime会员形成直接正面的竞争。根据沃尔玛最新公布数据来看,2017年Q1、Q2季度,沃尔玛线上零售的GMV增长率分别是63%和67%,截至目前每个月的买家访客数据是1亿1千万。

  2016年沃尔玛在中国的总销售额增长5.4%,可比销售额增长2.3%,可比客单价增长5.2%。

  沃尔玛与京东的合作也在逐步深入。去年10月,沃尔玛上线“京东到家”平台。截至今年7月,沃尔玛在全国近18个城市的134家门店接入“京东到家”。

  京东与沃尔玛合作,想获取的可能是沃尔玛在全球强大的议价能力和供应链体系。当然,如果沃尔玛将核心资源和能力贡献给京东后,扶持京东成长起来,是否会对沃尔玛形成压制呢?

  当然,就目前沃尔玛持有的京东股份,其话语权很有限。

  未来,双方需要更深度的捆绑合作,才能够让实体门店和O2O平台在商品、库存、供应链等各个方面打通。这恐怕并不是一件很容易的事情。

  当然,沃尔玛和京东在尝试一起开设实体店。目前,开设了4家合作门店,其中3家沃尔玛京东之家,1家沃尔玛京东专卖店。但问题仍然是,双方这样浅层次的合作到底能结出一个什么样的果子?

  来源: 灵兽

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