对于中国市场，达能表示，依云对于在中国发展长期业务有很大的决心。中国对依云而言是全球市场中非常重要的市场之一，并且达能也已经看到了中国市场的强烈需求。
不过，中国市场对达能来说，近年来面临的压力并不小。脉动业绩的下滑导致达能饮料业务不振，因此达能试图发力饮用水市场，来带动饮品业务在中国的业绩。去年达能的饮用水业务增长幅度为2.9%，达能希望推出新战略后，2020年时该业务的增幅能达到5%以上。
占位心切
甩卖多美滋、乐百氏，踏入中国市场的20多年时间里，达能集团反复进行着合资-独资-入股-甩卖的布局。依云作为达能高端水在中国市场的“金字招牌”，近年来也受到了较大压力。
事实上，除依云外，各大企业也在发力高端水。在依云宣布扩产之前，雀巢也宣布一个名为“Perrier Cap 2020”的计划，即投入2亿欧元增加“巴黎水”产能。根据计划，“巴黎水”位于法国Vergèze（韦尔热兹）工厂的生产线将增加5条，从而让生产线总数提高至14条。和达能类似，雀巢方面也希望，到2020年时“巴黎水”这一含气矿泉水产品将能实现20亿瓶的生产，以应对国内外市场需求。此前，中粮集团董事长赵双连出访美国亚特兰大可口可乐总部，就曾经期望可口可乐公司针对中国市场加强产品研发与创新，尤其重视水品类的拓展。
竞争的加剧使得依云加大了营销的力度。为提高产品知名度，拉近与消费者的距离，依云开始在影视剧中植入广告，期待俘获更多消费者的芳心。依云此前植入了热播剧《欢乐颂》，且在剧中有多次亮相，该剧中的主人公所代表的是精英阶层。达能表示，达能将注重提高依云产品在中国市场的分销，以确保消费者随时随地都能买到依云的产品。此外，达能将通过产品创新与品牌活动进一步向中国消费者展现依云故事。
业内人士表示，高端水的竞争已经进入到白热化阶段，随着国产品牌不断推出高端水，国外品牌独占市场的情况将不再出现。依云虽然深耕中国市场多年，但是不断有竞争者分食市场，日子并不好过，未来如何更深入消费人群，打造强有力的竞争力，也考验着达能的运作能力。
“在中国市场，依云玻璃瓶的精美包装已经不再是优势，此前一直强调的水源地独特性，也被眼花缭乱的品牌宣传淹没。”上述业内人士分析认为，依云的渠道优势仍在，未来如何巩固并扩大渠道优势以巩固市场地位，将是依云和达能需要考虑的。
北京商报记者 钱瑜 王子扬/文 张彬/制表
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