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乳企海外并购之路艰难 伊利竞购澳最大乳企遇难题

  事实上,记者发现,随着国内乳企的快速成长,国际化策略正在发生改变,逐渐从抢占资源转向抢占市场。从伊利的两次收购来看,不管是Stonyfield还是迈高乳业都属于拥有成熟技术和产品,并拥有一定市场份额的大型乳企。而蒙牛乳业也在加快海外市场扩张,今年上半年蒙牛境外市场销售额同比提升40%,并将进一步加大在东南亚等境外市场的布局,包括计划未来在当地投资设厂,从目前的贸易模式转为产供销一体化的本地运营的模式。

  蒙牛总裁卢敏放曾告诉第一财经记者一个案例,蒙牛集团曾参与印度尼西亚当地一个冰激淋的投资,第二年就取得7个亿的销售额,虽然不并表,但是东南亚市场潜力可见一斑。

  在宋亮看来,从伊利的近两次收购的境遇就不难看出,国内乳企海外扩张正在受到更多的阻碍。

  2010年前后,国内乳企上一轮密集出海,更多的是抢占海外优势资源,但随着国内乳企开始转向海外市场扩张,逐步引发了海外竞争对手的对抗。毕竟随着欧美市场的饱和,市场增长迅速、且人口众多的亚洲等新兴市场成了“兵家必争之地”。

  宋亮表示,外资不愿意让中国乳企能够进一步做强,担心中国企业会抢食外资大企业在新兴市场的份额。而且有一些乳企还是想进入中国市场,不希望被伊利兼并,更希望合作。

  值得注意的是,目前迈高的交易最后花落谁家还很难说,迈高的公告也表示,正在和德银共同评估所收到的建议,但是并不保证会有任何交易会发生。

  不过在业内看来,竞购迈高乳业的难度很大。

  据曾与迈高乳业合作过的澳优乳业董事长颜卫彬回忆,迈高乳业属于农民合作社公司,体量大,澳优起步时与该公司合作,公司质地不错,从公司本身来说,应该是不易设计交易架构卖,也不容易买,更不容易整合。

  (来源:一财网 栾立)

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