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双双降低负债
随着土地成本越来越高，房地产企业融资成本一路见涨，企业的负债压力也逐年加大。
据媒体报道，2016年恒大的核心业务利润208.1亿，而全年支付利息就高达263.39亿元，相比行业第一和全国首富这些“面子工程”，行业人士推测，许家印最想让人们关注的是“里子工程”：大幅减债。
今年8月底，恒大集团秀出最强半年报，收盘涨近12%，市值超过3300亿港元。业绩大增的同时，恒大上半年实现净负债率大幅下降近一半。上半年，恒大成功引入两轮合计700亿的战略投资，并在5、6月份两个月内迅速还清1129亿永续债，释放了近百亿股东利润，实现资产负债率下降至75.5%，这也是恒大中报净利暴增的一个重要因素。而据最新消息，恒大已宣布“下半年计划引入第三轮战略投资300—500亿元。”恒大总裁夏海钧表示，公司估值会比第一轮有所增加。
据媒体报道，恒大在今年年中业绩会上宣布了重大战略转型，由过去的规模优先转变为效益优先。围绕这个目的，公司将此前的“三高一低”的发展模式调整为“三低一高”。所谓“三高一低”，即高负债、高杠杆、高周转与低成本，而“三低一高”则是低负债、低杠杆、低成本和高周转。对此，夏海钧毫不避讳：“中国恒大的举措，和国家降负债去杠杆的政策导向是一致的。”
据媒体报道，恒大在今年年中业绩会上宣布了重大战略转型，由过去的规模优先转变为效益优先。围绕这个目的，公司将此前的“三高一低”的发展模式调整为“三低一高”。所谓“三高一低”，即高负债、高杠杆、高周转与低成本，而“三低一高”则是低负债、低杠杆、低成本和高周转。对此，夏海钧毫不避讳：“中国恒大的举措，和国家降负债去杠杆的政策导向是一致的。”
无独有偶，为了加快在A股的IPO进度，万达也通过一系列动作降低资产负债率，转型轻资产模式;以及剥离地产相关资产，以此获得更好的资产评估。此前，万达集团管理层就对外称，万达商业不希望被划入房地产板块，因为目前房地产公司IPO发行几乎处于停滞状态。
今年年初，王健林宣布万达商业与中信信托、民生信托、富力集团等签约90个万达广场，投资合同达1050亿元，2017至2019年，每年开业交付30个万达广场给投资方，净租金双方分成。
7月19日，万达又以637.5亿元的总价将77家城市酒店全部股权以及十三个文旅项目的91%股权分别转让给富力和融创。“通过这次资产转让，万达的商业负债率将大幅下降，这次回收资金全部用于还贷，万达商业计划今年内，清偿绝大部分银行贷款。”王健林称。
据中国经济周刊，万达商业2017年一季度财报显示，万达商业的负债总计5446.03亿元，资产负债率为70.61%。以此核算，此次万达回收的600多亿元，可以让万达商业负债率降低大约8个百分点。
海外投资与深耕国内
万达一边强调要走“轻资产”的路线，在国内不停“卖卖卖”，另一方面，万达近几年在国外市场却大举“买买买”。万达在国外市场收购的项目从地产、影视到体育、艺术等，类别丰富，据澎湃不完全统计，自2012年万达在海外的第一笔收购——26亿美元收购全美第二大院线AMC开始，截至目前，万达在海外宣布的投资总额已高达2451亿元人民币。
王健林曾在接受媒体采访时说，2016年是万达海外并购最多的年份，一共并购了十几家海内外企业，并购扩大了万达产业规模和净利润。 共3页 上一页 [1] [2] [3] 下一页 万达商业A股IPO审批进程缓慢 最新排名后退一位 万达商业债券在岸和离岸间利差扩大 外资胆子更大 万达商业回A生变：旗下两轻资产70亿注入港股平台 王健林继续腾挪术 万达商业上市前调配70亿资产包 万达商业回A生变：两轻资产集团注入香港上市平台 搜索更多: 万达商业 |
