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求生：对内关店、对外寻求合作
中百集团自己也知道，老是靠变卖家底维持业绩不是长久之计，中百想出的第一招就是关店。
2016年，中百仓储关闭63家，新开2家，中百便民超市关了53家，新开了72家。
当然了，就中百旗下几大门店序列来看，关闭的大多是中百仓储，也就是大中型超市，中百便民超市的门店总量一直在增加，其中的亮点是中百与罗森合作的中百罗森便利店。
2016年5月，第一家中百罗森开张，截止到2017年6月30日，中百罗森一共开出116家，其中加盟店55家。
早在2002年，中百就曾试水营业到半夜11点的便利店“好邦”，不久就关张。2011年，“好邦”卷土重来布局24小时便利店，但截止到目前也只开出了42家加盟店。
当中百这些老牌商超巨头放下身段，和盘踞于城市角落的便利店们短兵相接时，能不能复制往日传奇还很难说。更别提，便利店市场的竞争大有白热化之势。
单单在武汉市场，就有照搬7-11模式崛起的Today便利店，目前已经开出了200多家，很多直接开到了中百便利店的对面。
永辉成为中百的二股东之后，两家顺势成为了战略合作伙伴。永辉派了几十人的团队，准备利用自己在生鲜领域的优势帮助中百摆脱业绩泥潭。
就目前来看，中百生鲜领域的转型效果还不错。2016年，生鲜类别销售同口径增长29.18%，毛利增长30.55%。
传统的电器销售业务，显然很难成为中百集团业绩的强大支撑。
中百拿出自己的家电板块与武汉本土的工贸家电合作，但在电商的围剿之下，国美、苏宁等曾经的电器连锁巨头都在拥抱互联网，电器销售业务即便还能赚钱，可于中百集团来说，也只是杯水车薪。
（来源：斑马消费 徐霁） 共2页 上一页 [1] [2] 增持又添人员 中百集团大股东开始反击永辉超市 中百集团获大股东武商联累计增持1％股份 加码便利店和生鲜 中百集团上半年净利同增约318% 中百集团中报点评：Q2扣非业绩超预期 加码便利店和生鲜 中百集团上半年净利增318% 搜索更多: 中百集团 |
