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▲“我猜中了开头，却猜不着这结局。”电影《大话西游》里的这句经典台词，套用在易买得身上在合适不过。
20年前，这家韩国最大零售集团新世界集团旗下的大型超市风风火火挺进中国市场。20年后的今天，易买得却以转让门店的方式黯然离场。就在一夜之间，上海仅存的几家易买得全部停业，员工对后续安置问题不满，消费者也都白跑一趟，对易买得是否会重新开业心生疑虑。
▲不知情的消费者来到易买得瑞虹店，却被商场工作人员告知卖场停业了。
9月11日，一张易买得与卜蜂莲花在上海中心大厦完成收购项目签约的照片流传于网络。卜蜂莲花宣布，收购中国区上海易买得超市有限公司、上海新易百货有限公司和昆山易买得购物中心有限公司旗下的5家门店，但具体价格没有对外公布。这就意味着，易买得在中国只剩下无锡一家门店。
▲记者在易买得瑞虹店看到，通往地下一层的卖场电梯已经停运，透明胶布上贴着“今日闭店”四个大字。
同样的情况还发生在易买得奉贤店，奉贤店管理人员对到访的媒体表示，门店是从昨天上午从总部得到易买得被卖给正大集团卜蜂莲花的消息，事先并未提前告知，员工的安置问题也没有妥善解决，导致员工们有些情绪。
▲卖场入口处的卷帘门紧闭，上面还贴着“合法维权！依法赔偿！还我血汗钱！”等红字。
早在今年5月，易买得就传出要退出中国市场的风声，曲阳店和老西门店率先停业。目前，记者注意到，易买得的中国官网也已经无法打开。
▲吃了闭门羹的消费者聚在一起，打听情况。
1997年，易买得进入中国市场。作为第一家进入中国市场的韩国零售品牌，易买得曾定下在中国开设1000家门店的计划，选择上海九百和天津泰达作为合作伙伴，因此门店主要集中在天津和华东地区。
▲自动扶梯的尽头，同样贴着员工留下的字条。
“起个大早，赶个晚集”，说的就是易买得。易买得进军中国时，正逢中国零售业最美好的时代，可即便如此，这家韩资超市也没有取得迅速发展。易买得在中国的店铺数量在2011年达到最高峰的27家，而同时期进入中国市场的沃尔玛、家乐福门店数早已超过二三百家。此后，易买得便进入关店的下坡路，这是易买得止损的唯一途径。
▲一名消费者站在门口无可奈何，有些人甚至还持有易买得的购物卡。
多名消费者反映，易买得本土化做得不够，在装修卖场、商品布置等方面都照搬韩国模式，并不符合中国人的消费习惯。据韩国媒体报道，易买得中国公司在2015年营收为2212亿韩元，亏损351亿韩元；2016年营收降至1480亿韩元，但亏损也减少至155亿韩元。
▲墙上通知显示，开设在易买得超市内部的眼镜店也同时停业。
在卜蜂莲花接手易买得5家门店之前，易买得在中国的门店仅剩6家，主要集中在华东地区，分别为上海的4家门店（瑞虹店、牡丹江店、南桥店、长江店）和无锡的锡山店、昆山的华侨店。虽然易买得门店即将在中国消失，但是国内消费者还可以通过线上渠道接触到易买得。
▲促销宣传栏前，站着不少商场员工和消费者。
与本土零售商相比，易买得在中国市场的价格并不具有竞争力。据韩媒报道，未来，易买得将把重心转移到越南、蒙古等快速增长的市场。
▲一名顾客顺着扶梯前往停车场，墙壁上挂着大幅的易买得海报。
作为“接盘侠”的卜蜂莲花日子也不好过。卜蜂莲花是正大集团旗下的零售品牌，从2012到2015年，卜蜂莲花分别亏损3.92亿元、9680万元、5840万元以及1800万元，加上2016年亏损5.38亿元，五年间卜蜂莲花亏损已超过11亿元。不过，2017年上半年，卜蜂莲花实现净利润1.05亿元，同比扭亏。
（国际金融报记者 柏可林 摄）
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