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此外，沃尔玛和京东还在配送和促销环节达成了深度合作。早在2016年10月，沃尔玛就上线了“京东到家”平台。截至2017年7月，沃尔玛已经可以在全国近18个城市的134家门店提供“京东到家”、1小时极速送达服务，涵盖生鲜在内的1300多种商品。配合实体门店的购物满188元3公里免费送货服务，沃尔玛实现了线上线下购物体验相融合。
今年8月8日，由沃尔玛和京东联手打造的首个线上线下联动大型促销活动“88购物节”落下帷幕。据统计，8月8日0点至24点，沃尔玛官方旗舰店、沃尔玛全球购官方旗舰店、ASDA全球购官方旗舰店三家店铺的总销售额创造新高，比之前的最高日销售额整整高出了13倍。
7月20日至8月8日期间，沃尔玛官方旗舰店、沃尔玛全球购官方旗舰店、ASDA全球购官方旗舰店三家店铺新增用户中，超过50%来自沃尔玛线下门店。同时，88购物节推出的线下扫码线上获优惠券活动也大大拉动线下门店客流。
雷锋网了解到，未来沃尔玛还将考虑推出商品二维码展示，进一步打通线上线下商品信息。例如，顾客在门店选择某款咖啡时，同时可以看到商品货架上有一个二维码标签，顾客拿出手机扫一扫二维码，即登陆京东上的沃尔玛官方旗舰店，获取更多在售咖啡的商品信息，包括图片、价格等，消费者也可以选择在线上下单购买。
“注重供应链智能化打造，提升行业效率”
商业的本质是如何快速实现价值流动，对于零售企业来说，供应链和物流能力极为重要，尤其是在新零售时代。马云曾将物流称作“中国过去十年最大的商业奇迹”和“连接实体经济和虚拟经济的强力纽带”。
“作为零售行业的领军企业，沃尔玛对于供应链管理有着深刻的理解，并积累了丰富的实战经验。我们尤为注重供应链智能化打造，从而提升供应链行业效率。沃尔玛愿意承担更多的企业社会责任，与国内领先物流企业积极对接与合作，为行业的可持续发展提供更多的解决方案。” 沃尔玛中国供应链部高级副总裁史莲莉说道。
沃尔玛的供应链团队支持着遍布全国各地400多家门店的日常商品运转，为零售业务进行准确的供需预测、及时的补调货和安全高效的物流配送，运输正是确保这个庞大网络正常运作的重要“血脉”。据统计，为满足沃尔玛全国门店的商品供应，平均每天约有800辆卡车行驶在配送途中，行驶里程数超过21万公里，每天完成100万箱货物的准时送达。
在商品流转过程，门店与配送中心、配送中心与承运商、承运商与单位车辆之间，发生大量的端到端交互信息，譬如：实时监控车辆位置、在途预警、异常反馈、车辆到达时间估算等。为了精准处理这些动态信息，沃尔玛与物联网企业合作开发运输管理软件系统（TMS），打通内外部系统，并配合56Link物流链系统移动客户端APP，通过移动互联网与运输相关方充分共享信息。智能系统从此取代了繁琐的手工操作，包括预约承运车辆、装载进度可视、车辆在途动态追踪等信息都实现实时可控，轻松做到随时随地获取商品的位置和到达时间。对于系统累积的信息和数据，还增加大数据的分析处理功能，让系统持续改进。
为进一步提升商品流转效率，沃尔玛引入路径优化系统（ROS），在完成预订运输货车时，同步规划商品到店的最优路线。路径优化系统根据承运商的承载能力、配送中心的仓储情况，结合实时路况，通过安装在驾驶员手机和车辆上的移动客户端APP，进行在线车辆调度和到店顺序安排。冷链路径优化系统上还配有温度监控系统，实时掌握配送途中商品的温度。
针对运输途中最大的人为因素，即驾驶员，沃尔玛应用智能引擎管理系统（EMS）。通过实时记录驾驶员的驾驶习惯，包括车速、刹车记录、历史轨迹、油耗、异常情况，为安全驾驶提供有依据的参数指导。
说到零售企业，尤其是一家拥有超过50年历史的零售企业，大多数人脑海中首先浮现的往往是“传统”“暮气沉沉”等字眼，而很少会跟“科技”联系在一起。但事实上，沃尔玛在新技术的应用方面丝毫不落后于以“创新”和“颠覆”为标签的互联网企业。沃尔玛对大数据的运用几乎已经成了典范，时常被人们挂在嘴边。如今，新的时代来临，它又积极拥抱人工智能等新技术。但这背后仍然是对满足用户需求、提高经营效率孜孜不倦的追求，这一点从未改变过。
（来源：雷锋网 刘伟） 共2页 上一页 [1] [2] 沃尔玛英国子公司ASDA超市再次裁员 288人被炒 沃尔玛“消费金融”来袭：不用银行卡，先用后付款 沃尔玛欲借助英伟达GPU和AI对抗亚马逊 年收入近5000亿美元的沃尔玛大部分利润从何而来？ 消费者告沃尔玛售未标注生产日期食品获赔 搜索更多: 沃尔玛 |
