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邮局系超市现销售冰火两极:自营店客流稀少

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  值得注意的是,《北京商报》此前曾报道过朝阳邮局水碓子、慧忠北里等五个网点在营业厅内开设邮zhi生活惠民超市。距离邮zhi生活惠民超市开店半个多月之久,北京商报记者再度走访邮局慧忠北里网点发现,营业厅内的超市与刚开业时相比,商品种类并未增多,货架反而更加空旷。两组原来摆放蔬菜水果的货架目前已经完全空置,店员告诉记者,由于顾客太少,所以东西卖完后也没怎么补货,之所以已经没有蔬菜、水果了,是因为蔬菜、水果容易变质,怕进了卖不掉就都放坏了。

  该店员告诉记者,虽然附近都是居民小区,但是知道这家邮zhi生活超市的人还太少,主要都是来邮局办业务的可能会顺便买一下,一天的顾客数不超过30人次,销售额在一百元左右。

  邮局商业化摸索

  据北京商报记者此前了解,邮zhi生活超市由于开在邮局营业厅内,营业厅下午五点半停止办公,超市也在六点就结束营业,主要是便民性质,邮局并不收取租金。而据净土生鲜相关负责人透露,与双井邮局营业厅隔开的净土生鲜超市,是需要支付房租的。该负责人表示,租金估计得有有四五元/平方米/天,总价并不低于他们其他二三百平米的自营店的月租。           

  另外,该负责人告诉记者,邮局除了提供场地外,暂时也没有其他办业务打折之类的合作优惠。至于是否存在销售分成等问题,记者联系到朝阳邮政,其相关负责人表示,不便透露,等生鲜店全面铺开再接受采访。

  从综合性惠民超市到专业生鲜店,朝阳邮政利用营业厅空间的商业化摸索在不断进行。北京商业经济学会秘书长赖阳表示,零售商的的运营能力决定了它能不能生存、获得收益,运营能力体现在很多方面,包括商品的供应链组织、消费者需求的判断、员工的管理机制等,所以即使是相同的业态,也有经营好坏之分。强大的供应体系往往能带来低价的商品,吸引更多顾客,形成一个良性循环。赖阳认为,邮局刚涉足社区商业,在商业模式的选择、合作伙伴的挑选等方面也许还不够专业,还处于摸索尝试、积累经验的阶段。他指出,在选择合作对象时,不应以租金、价格为导向,而应该对合作方的运营能力、持久能力有足够的调研和考察,这样才能保证接下来的持续盈利,否则后期经营中就会产生很多问题。

  北京商报记者 邵蓝洁 实习记者 徐天悦/文并摄

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