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去年开始，李宁也加速对代表未来消费力的童装市场布局。2016年下半年，李宁对原有童装品牌进行重新规划，决定组建独立的童装事业部，推出全新的李宁YOUNG。目前，李宁授权方共有500多家李宁童装门店，年营收在2亿元左右。李宁将从2018年开始正式自主运营童装业务，收回授权方的门店之后，明年将把门店整合至800家。
2011年，特步正式推出特步童装，并于2012年成立厦门市特步儿童用品有限公司。2015年，特步童装销售点在全国迅速扩张，门店总数达到600家。2016年特步对儿童品牌的销售点进行了裁撤，关闭了350家门店。截至2017年6月30日，特步童装销售点仅为250家。由于儿童店销售网点经营能力不足，特步童装业务的发展速度和门店数量远落后于安踏、361°等国内体育品牌的童装门店数量。
鸡肋还是引擎
童装业务乏力的背后是特步童装产品的质量频频亮红灯。今年上半年，浙江省工商局在浙江省范围组织开展了流通领域儿童服装的质量抽检，特步童装登上不合格榜单。2016年，特步的儿童产品在湖北、山西、江西等多地抽检时，多次被指不合格。
在接受北京商报记者采访时，特步表示，早在特步童装成立初期，市场迅速扩张，供应链的发展未能及时跟上企业发展的速度。部分供应商团队存在将产品外包生产的状况，造成个别产品质量问题。
除了质量频出问题，特步的童装产品设计也存在短板。北京商报记者走访北京地区市场发现，目前特步童装是特步成人服装的延伸，特步旗下童装产品缺乏差异性。
虽然近况不佳，但特步依旧计划在蓝海中分得一杯羹。特步在财报中提到，2017年下半年即将推出新款儿童产品。特步昨日表示，新的儿童产品将更为接近成人运动生活产品，将舒适、时尚与活跃的生活方式结合。特步还将提供亲子装，增加成人与儿童商品的交叉销售。
虽然特步对未来有信心，但服装行业资深观察人士程伟雄表示，特步的问题在于定位不清，开辟童装业务其实只是跟风市场趋势而已。
零售资讯专家闵光亚如则认为，当下体育运动品牌在童装领域的竞争十分激烈，与其他国内运动品牌服装比较而言，特步布局童装市场时间较晚，不具备先发优势。
“特步的儿童业务主要是依托现有的加盟商运营。但特步加盟商在国内体育品牌激烈的竞争下，已经疲于奔命，没有更多的精力和资金去兼顾特步的童装业务。受此影响，特步童装的发展及规模都将受到一定的限制，同时受产品质量诟病影响，特步童装口碑不佳，进而影响特步童装的销售。”闵光亚说。
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