中秋节将至，月饼开售，迪士尼也早已与两大中国传统糕点品牌合作，将米奇的头像印上月饼。看起来不经意，其实是从“电影周边”慢慢浸入人们日常的生活方式。
以迪士尼最新推出的“沪”系列为例，设计团队在大概一年前就开始构思，进而形成开发包括“沪”在内的中国四大地区特色系列的想法，在有了区域概念之后，设计团队开始深入了解上海的老字号品牌，购买相对应的产品进行研究，同时从旧画稿和老照片中寻找启发，得出迪士尼与老上海最恰当的结合方式。
在“沪”系列之后，他们还将开发老北京、老广州和老成都等本土城市的特色图稿。所以其实不止是“中国风”，而是要细化做到“上海风”、“北京风”。
据小娱了解，设计出来的图稿会进入迪士尼的全球设计图库，成为设计师最基本的设计元素之一，而这些中国风的图稿也已经被运用到各类产品中。
迪士尼与上海日化企业六神合作，将民国风的迪士尼卡通形象印上花露水瓶身，至于为什么选择花露水，迪士尼的设计团队表示，他们曾一起研究过有哪些产品是上海老一辈人一直沿用到现在的，便想到了花露水。
老物件必须要具备流行元素，才会获得年轻人青睐。例如米奇自行车，从品类和整体造型来看是复古的，但在细节上的设计又是现代化的，如“Micky”的字体、米奇头像的暗纹等。
蜂拥而上的中国对手，让迪士尼计划稳扎上海
中国是迪士尼除美国本土外最大的投资市场，从种种策略布局与产品输出情况上看，迪士尼正在进入中国本土化开挂的高峰阶段。
如今，迪士尼已经在上海建立一个度假区，两家迪士尼商店；过去两年，有2.55亿观众走进影院观看迪士尼推出的电影，有四部迪士尼电影票房突破10亿；迪士尼也占据了全国动漫形象授权的55%。
授权条件苛刻，是迪士尼在业内的惯有印象。曾有媒体透露，被授权商需要缴纳的授权费，大约是承诺销售额的15%，这还不包括后期迪士尼从销售额中提取的分润，因此授权生意对其而言基本上是躺着挣钱。
“迪士尼的衍生品授权基本都成型了，一个品类授权给一家企业很多都是3-5年，要是不好卖，也不会有人愿意这么拿，”这是国内被授权商对于迪士尼的评价。要知道其授权品类有多广，你走进迪士尼乐园和商品店就能一目了然：上海迪士尼中的7000种商品，大部分都是独家，而走进迪士尼的旗舰店，你还会看到同样丰富但却完全不重样的商品。
迪士尼每个形象的授权费高达200万—500万不等，对被授权商也要求其在制造、经销或零售方面拥有5年以上经验。但牌子只要摆在那儿，人们就会趋之若鹜，毕竟拿一个《疯狂动物城》的授权，总好过拿国内那些名不见经传的动画片。
迪士尼仍没有停下深耕中国市场的步伐。9月1日，位于上海兴业太古汇的迪士尼商店正式开业，这是继上海陆家嘴旗舰店开业以来的第二家中国迪士尼商店，为了给消费者带来沉浸式购物体验，店门店入口处安置了LED大屏，全天滚动播放来自迪士尼、皮克斯、漫威和星球大战等迪士尼旗下品牌的娱乐内容。
按照传统思维，打入上海市场后，接下来就应该往北京或广州等大都市扩张，为什么迪士尼还要在上海布棋？
“如果我是迪斯尼，也不会选择现在去优先开北京店，先把上海周边乐园的潜在游客市场挖掘占领巩固，远比去北京开店强。”有业内人士认为，“迪斯尼在上海连续开出两家终端大型体验店，不排除未来自营渠道增强落地的可能。”
尽管已是巨无霸，但迪士尼并不是缺少中国对手。仅就主题乐园而言，前有华侨城、长隆、方特珠玉在前，后有万达、华谊、恒大虎视眈眈。上海迪士尼乐园开业一年，游客突破千万人次，上海的航运需求、机场吞吐量和酒店出租率均明显得到增长。而更大的受益者，有可能是海昌海洋公园。
即将于明年暑期接客的海昌海洋公园，离上海迪士尼只有30分钟车程。2019年在几乎同一个位置，新加坡高鸿集团开发的上海冰雪世界也将建成，同样计划落户浦东的，还有法国达高炫乐园，上海天文馆等。
主题乐园与衍生品售卖息息相关，这促使迪斯尼进一步扎根上海，以更好巩固市场地位。与其说步步为营，到不如说是对手之间的你追我赶，只不过迪士尼是领跑者。开启并迅速实施本土化策略是迪士尼在中国发展的必经之路，中国市场很大，争夺有效市场的战争也很艰难。讲故事是好手的迪士尼，如何讲好一个中国故事，留给人们的仍是无限期待与猜想。
（来源：娱乐资本论 文/白罗那）
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