激进投资者Nelson Peltz针对宝洁公司发起的挑战牵涉出一场师徒CFO之争。在这场有关如何才能更好地振兴宝洁的争斗中，宝洁前任和现任CFO站到了对立的两面。

前宝洁首席财务长Clayton Daley（左）和Nelson Peltz。

　　新浪美股 北京时间5日下午WSJ讯 Clayton Daley职业生涯中的35年都奉献给了宝洁公司（Procter & Gamble，PG）。他最终升到了该公司首席财务官的职位，之后还培养了自己的继任者Jon Moeller。

　　但如今，在宝洁董事会在如何重振公司的问题上出现纷争之际，这位导师与自己曾经的爱将站到了对立的两面。消费品巨头宝洁的产品曾遍及超市的几乎所有货架。

　　今年夏天，激进投资者Nelson Peltz聘请Daley，让后者帮助他赢得宝洁董事会一个的席位，藉此向公司领导层发起挑战。Peltz认为，作为汰渍（Tide）和帮宝适（Pampers）品牌的制造商，宝洁在提振销售和利润上行动不够迅速。但是，宝洁却认为，Peltz的做法会打乱公司的进展。宝洁称，早在2008年年末就退休的Daley离开这个行业太久，已无法起到什么作用。

宝洁现任首席财务长Jon Moeller

　　宝洁是迄今为止面临这种股东委托书之争的市值最大公司；宝洁目前的市值约2350亿美元。

　　这场争斗破坏了宝洁现任CFO Moeller与Daley之间的长期关系。两人之间的上一次谈话是今年夏天在私人会所Queen City Club共进午餐时进行的。

　　Moeller称，Daley当时表示，他正考虑成为宝洁的敌人。不过Daley在一次采访时否认了这种说法，他称自己当时告诉Moeller他不希望成为宝洁的敌人。

　　不论两人谈话的内容到底怎样，Daley被Peltz旗下的Trian Fund Management聘请为顾问，帮助这位激进投资者实施他的行动。现在，这场争斗的双方都在试图向股东们伸出橄榄枝，这些股东将在宝洁于10月10日举行的股东大会上做出决定。据知情人士称，Trian定于本周拿出重振宝洁的计划，部分内容将对宝洁处理与千禧年一代消费者的关系方面提出批评。

宝洁在不同CFO治下的两个时代。

　　Daley称他完全是为宝洁着想。他表示，自己为宝洁贡献了生命中的35年，时至今日仍对宝洁有很深的感情。但他指出，宝洁已变得狭隘保守、过于官僚且安于平庸，而Peltz可帮助推动宝洁进行变革。Daley称，作为一位已退休的前宝洁高管，他对过去八年这家公司的变化感到沮丧。他表示自己希望帮宝洁一把。

　　而53岁的Moeller则表示，宝洁及整个消费品行业已经发生翻天覆地的变化，即使是消息灵通的局外人也难以全面理解。他表示，自己认可Trian对宝洁以前问题的评价，但他认为，无论是Daley还是Trian，都无法为该公司规划出一条更好的道路。（来源：新浪财经）

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