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近日，两大家电连锁巨头国美苏宁发布2017年上半年业绩显示，亏损依旧。其中，国美零售2017年上半年销售收入380.7亿元，归属母公司拥有者应占利润由去年同期的1.24亿元下降至1.22亿元，同比下滑1.61%;2016年全年销售收入766.95亿元，归属于母公司拥有者应占净利仅3.25亿元，同比减少73.1%，这是连续第二年全年净利润下跌。
同时，苏宁云商2017年上半年业绩显示，营业收入837.5亿，同比增长21.87%。归属于上市公司股东净利润2.91亿元，同比增340.53%。
与苏宁对比，国美零售上半年的销售收入不足苏宁的一半。国美在2017年5月更名为国美零售，国美零售总裁王俊洲认为，“国美电器”更名为“国美零售”，因为新名称能更准确反映出公司目前的定位和商业形态以及转型路径。国美的主营业务则基本上就是家电零售业务。然而，有分析认为，三十而立国美曾经历辉煌又归于平淡，在多年商业沉浮中，国美生意不好换柜台，更名国美零售无疑是上市公司炒作新名字概念，和苏宁电器2013年改名“苏宁云商”如出一辙，有“不问苍生问鬼神”的嫌疑。
跟风马云“新零售”概念炒作
自从马云拍脑门想出一个“新零售”名词，跟风者趋之若鹜，而传统零售商国美就是其中成员之一。
有分析指出，零售就是零售，新零售就是伪概念。国美所谓的新零售，其实和原来模式变化并不大，就是多了一个互联网渠道，也就是人们所说的O2O，类似乐视的生态圈概念。
国美认为，“新名称能更准确反映出目前国美的定位和商业形态以及转型路径。”这似乎已经在尝试摘掉在大众眼中过于浓重的“传统家电连锁企业”的标签。国美强调，“其转型不会牺牲利润换取增长，也不会以牺牲投资人利益为代价，而是两者兼得的可持续发展。”
那么，国美新零售到底做了什么?
1、渠道方面：
2016年上半年改造新场景门店43家，下半年改造58家，国美提出家庭生活解决方案的转变，也不再是纯粹的产品买卖，并表示改造后门店整体客流量及销售额方面均得到提升。
6月28日，国美宣布以2.16亿元领投标准化家装公司爱空间C轮融资，打造“家装+家居+家电”新门店。国美也与泥巴公社、more+猫舍等家装、装饰公司达成合作，下半年将导入近100家门店，预计2018年家装业务将拉动同店提升2%-3%。 共2页 [1] [2] 下一页 新场景搭建带动国美同店销售 国美网上商城被质疑虚标三星电视等级 消费者索赔 国美半年报透露了什么？价格不再是唯一主导优势 消费者称国美网上虚标三星电视能效等级 起诉索赔 苏宁国美天猫纷纷卖车：汽销也迎来“野蛮人”叩门 搜索更多: 国美 |
