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二次扩张推进慢 两任CEO离职 多点背后的物美身影

  物美的身影

  物美为多点提供了最初的落地场所,在门店为多点大力宣传,也在后期为多点跑通商业模式做出了诸多配合,但是不可否认的是,物美和多点虽然是两家独立的公司,但其中的关系纠葛并不完全独立。在2016年初战略回缩裁员时,就有知情人士称,“表面上多点的1亿美元融资来自IDG和另一家投资机构,但IDG本身是物美的股东,投资多点基本上是以物美换股为条件作为‘兜底’,即一旦投资多点项目失败,物美要用自己的股份向IDG进行偿还”。这也是物美在之后与多点密切配合的原因之一,多点在经历2016年初的风波后,便成为众人眼中的“物美电商部门”。

  据一位曾经在多点工作的人员透露,每天早上,多点高层要到物美位于西四环的总部开会,之后再回到位于中关村的多点总部办公,物美对多点的参与并不仅仅限于高层人员,普通员工的绩效等也要接受物美派来的考核人员的各项考核,在他看来,“很多考核内容与互联网公司完全不一样”。

  事实上,放眼国内现有的电商和传统零售合作案例,无一不是资本合作,京东和永辉超市,沃尔玛和京东,阿里巴巴和三江购物,阿里巴巴和银泰等,只有形成利益共同体,深度合作才得以推进,进而演化出新零售的不同面目。在一位新零售从业人士看来,多点对于物美来说,除了打造线上线下一体化平台,还有一个重要的角色,也是物美回归A股的有利题材,在上述人士看来,物美从港交所退市后,依然有上市的心思,但是传统零售业绩难以支撑,需要更多的新故事,多点就是最好的题材。

  (来源:北京商报 记者:邵蓝洁)

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