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8月28日（今日），位于新街口的南京金鹰国际商城正式更名为“南京金鹰中心”，AB座双商场、双酒店，除了商业百货，还有金鹰健康家园，金鹰教育培训等，更多跨界业态将会在此开启，这距离南京金鹰奥莱升级金鹰湖滨天地还不到10天。
金鹰国际集团董事长王恒说，金鹰一直致力于做高品质城市运营商。25年来的积淀和发展让金鹰有了自己的特质和生存之道。从百货零售的“黄金十年”，到今天“大体量、多业态、强体验”模式的转型升级——深耕每座城市，树立差异化形象，量身定制消费需求，这就是“金鹰模式”的成功秘诀。
早在2013年金鹰就提出“全生活中心”概念，2014年，金鹰便开始了“生活中心”建设。发展至今，金鹰先后联合IFFGallery、韩国信元集团、方糖小镇、韩国第一齿科Ye齿科诊所、室内高尔夫GOLFZON等等，将医疗、文创、体育与购物中心结合起来形成良性互动，这种多元化发展的背后是金鹰“全生活”理念的具体体现，也是“金鹰模式”的呈现。
如今，金鹰已集合超市、书店、宠物、健康、美容、儿童、家居、数码、艺术、餐饮、教育、护理及影院12大生活业态元素，打造了专属的G·Life系列品牌。特别是教育培训、健康家园这两大板块，更是金鹰尤为看重的。因而，此次升级更名，不仅仅是名称上的改变，更是遵从消费市场，服务消费客群的“顺势而为”。
2017年上半年，金鹰商贸实现收益约人民币23.15亿元(单位下同)，同比增长7.6％；公司拥有人应占溢利为约5.76亿元，同比增长60.6％。集团客流量达到6000多万人次，同比增长9.8％，实现销售所得款项总额83.71亿元，同比增长4.4％；同店销售同比上升2.3％；经营利润7.74亿元，同比增长17.5％。
“金鹰模式”的成效初显。
此次变革的南京金鹰国际商城位于“中华第一商圈”新街口核心区域，整个项目分为A、B两座。A座于1996年正式开门营业，为金鹰商贸集团旗下首家门店，亦是旗舰店；B座裙楼自2014年正式营业，其商业体部分通过3-6层空中连廊与A座贯通。整个AB双塔集购物、酒店、物业、办公、汽车、教育、健康等于一体，商业面积达10万平方米。
王恒指出，未来，南京金鹰中心将充分整合资源优势，优化行业布局，提档品牌形象，真正将顾客置于我们“中心”，开启新的消费时代。
下半年，金鹰商贸还有两大“全生活中心”项目开业。
8月19日，位于南京仙林的金鹰奥莱城正式更名为“金鹰湖滨天地”，B区11月份正式开业。
位于南京河西的金鹰世界也将于11月18日开业。未来，金鹰商贸自有品牌G·Life系列等跨界融合项目将集大成于此。
事实上，金鹰连续不断的大动作，并不是心血来潮，而是“蓄谋已久”的华丽转型。金鹰国际商贸集团CEO苏凯表示，金鹰是我们想要打造的亲近用户、亲近生活、亲近自然，集休闲、商业、娱乐、教育、健康为一体的全新的综合业态。它寓意着金鹰崭新商业蓝图的开启，未来之光由此点亮。
（来源：联商网 罗秀玲）
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