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四、与传统便利加盟店区别：天猫小店将是将是“千店千面”的形式，根据店面大小，老板年龄、资金状况，方圆一公里内消费者的画像决定商品种类。此外，天猫商品将走入线下小店货架。
五、大数据承载智能分销网络：借助小店收银台的工作台和POS系统，小店中的每件商品、销量、库存等可在后台实时监控，为货品、货架管理做决策支撑。
六、获得品牌授权的便利店将接阿里系生态力量：阿里健康、飞猪、农村淘宝、菜鸟驿站、阿里妈妈等将协同零售小店拥抱新零售。
阿里副总裁、零售通事业部总经林小海告诉《联商网》，天猫小店及今后陆续升级的各种天猫便利店，将改变现有社区小店的运营模式，还将为消费者带来智能化的门对门购物体验。
此外，《联商网》在同日开放的天猫便利智能体验店看到，店内运用了互动游戏、人脸识别、餐桌购、AR扫描获取品牌专属价格、货架导购、自动收银等新技术和新玩法。这些未来将要落地的场景背后依靠于阿里平台沉积的全链路数据，除了帮助门店进行精细化运营外，还将连动品牌商、经销商、门店等进行一系列管理工作。
此外，阿里CEO张勇在今天的演讲中表示，零售通就是要帮助零售的通路变得更好更有效率或者更通畅。希望通过数字技术和互联网平台，能够建立一个和所有品牌商、合作伙伴共享的一个渠道，使整个货物的流转更有效率，同时能够使得中国数百万的零售的从业者，能够获得一个透明的渠道，能够跟大的商家、大的零售商一样获得同样的权利、机会，让小店主没有难做的生意。
对阿里来说，未来将致力于打造在数字经济时代的商业基础设施，消费者平台、消费者服务平台、销售平台、数字媒体平台都是基础设施，今天阿里正在构架的以大数据驱动整个渠道的零售通，也是未来商业的基础设施。
《联商网》了解到，目前全国约有600万家小店，这些小店店均营业额为5-10万元，每天顾客约200人。数据显示，在2017年，23%的小店有B2B采购行为，每月采购3次，每次约800元，B2B采购额约占总采购额的15%。而在三年后，也就是2020年，45%的小店将从平台采购，未来采购额将达到3000亿。
3000亿，可以说是一个新生的蓝海市场，随后平台不断对线下渗入，市场规模将会更大。在这场针对线下小店的战役中，阿里零售通不是独行者，这场改变线下零售业态的“狩猎”行动将由谁主导，我们拭目以待。
（来源：联商网陈新生 杭州报道） 共2页 上一页 [1] [2] 阿里零售通为何要推超级会员？B2B未来在哪？ B2B里再造一个淘宝 阿里零售通要搞事情了？ 百草味和阿里零售通合作抢滩线下 揭秘阿里零售通：夫妻老婆店怎样成为新零售蚂蚁雄兵？ 阿里巴巴零售通干件改造城市零售业的大事 搜索更多: 零售通 |
