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年轻化尝试见效 雅诗兰黛净收益增长12%

  和对手欧莱雅集团一样,雅诗兰黛集团也迎来了较好的增长。

  8月21日晚间,这家美国化妆品公司发布第四季度财报和截至2017年6月30日的财年报告。在这过去的一个财年里,雅诗兰黛集团实现净销售额118.2亿美元,与去年销售112.6亿美元相比,涨幅达5%;全年净收益为12.5亿美元,与去年净收益11.1亿美元相比,提高12%。

  “在整个财年当中,集团发展进程加快。我们将业务重心转移到高端美容护肤产品发展最快的地区,以满足消费者购物习惯的变化,这些成绩说明这一举措取得了成功。”雅诗兰黛集团总裁兼首席执行官Fabrizio Freda表示。

  从具体业务部门来看,目前雅诗兰黛最大的业务依旧是化妆品部,年销售额近51亿美元,然后是护肤、香水、护发及其它。其中,香水和护肤的利润增长是最快的,增幅分别达到了32%和20%。

  第一财经记者从相关行业人士处了解到,虽然香水类产品在整个美妆行业中的整体占比不多,但这一类产品则是一个相对较高利润,它依托品牌的光环,同时在品牌的整体发展中占据着极为重要的位置。因此,它也被视作“品牌发展的最后一块拼图”。

  不过,不同于香水巨头集团科蒂,雅诗兰黛旗下的香水产品是近年来流行的所谓小众沙龙香,公司方面也提及Jo Malone、Tom Ford、Le Labo等品牌的出色表现,特别是Jo Malone几乎在所有的销售区域都是呈两位数的增长。

  而护肤方面,同欧莱雅集团一样,受益于新兴市场诸如中国销售的推动,雅诗兰黛集团旗下的La Mer也卖得非常之好,销售额亦是获得了高双位数的增长。

  第一财经记者梳理雅诗兰黛过去的财报发现,在保持连续数年的增长后,到了2015财年,雅诗兰黛集团出现罕见负增长,营业收入和净利润双降。彼时的市场观点认为是雅诗兰黛品牌老化,失去年轻消费者。

  过去两年里,雅诗兰黛一直在通过各种方式尝试年轻化,如今似乎得到了回报。同名的雅诗兰黛品牌销售有所回升,主要的购买力来自旅游零售销售以及中国市场的消费者。

  不过,也并非旗下所有的品牌在革新上有所收获。诸如倩碧、MAC这两个品牌在北美的销售依旧不佳,甚至抵消了部分品牌的增长。

  记者注意到,自从2012年以来,雅诗兰黛已经在各个市场收购了10余个品牌。2014年时,这家公司给出的预计是预计未来三年会有1%的销售增长来自收购的品牌。

  不断并购新兴品牌,再将这些品牌并入到公司现有的业务中确实扩充了规模。Freda表示,此次业务的增长还有一个原因是源自新加入品牌的推动,并特别提及了收购的Too Faced和BECCA所贡献的额外销售额约占财报中销售增长的2%。

  值得一提是Too Faced这个品牌,成立于1998年,由原雅诗兰黛员工创办。该品牌旗下产品线覆盖眼部、面部和唇部彩妆产品,是美国多品牌彩妆店和电商渠道增长最快的化妆品品牌之一。雅诗兰黛在去年12月完成收购这个项目,整个交易金额约为14.5亿美元,是集团并购历史上最大的一次交易。

  “我们希望去年建立的巨大动力在2018财年得以延续。我们具备推动利润大幅增长的有利条件,通过明星产品线的营销、稳健的新产品布局、最新的数字优先型营销手段以及中小品牌的重点拓展,将我们的高端品牌组合带给全世界的新顾客。”Freda预计,2018财年,预期全年净销售增长率为7%至8%(按固定货币计算),“展望未来三年,我们的目标是,按固定货币计算的净销售增长率为6%至8%,每股利润实现双位数增长。”

  (来源:第一财经 刘晓颖)

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