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家乐福上半年做了哪些大调整?

  三、试点运营小吃吧

  4月,家乐福重庆在卖场内试点运营小吃吧,首家门店选在家乐福杨家坪店,小吃吧早餐的供应有小面、米线、粥、抄手、油条、馒头、卤蛋等二十余种,品种非常齐全。中、晚餐除了物美价廉的盒饭供应外,还有炒饭、盖饭、蒸菜类售卖。

  至于为什么要选择这种尝试呢?

  家乐福相关负责人介绍,重庆人对吃很讲究,运营小吃吧的初衷,一方面是为了满足现代消费者对一日三餐方便、快捷又健康的需求,另一方面也是希望通过小吃吧的运营尝试一种新的销售模式,待试点成功后,小吃吧的运营也将延伸至其他的门店,通过近日的试运营,小吃吧的销售也渐入佳境。

  四、“Easy 便利店”走出上海

  “Easy 便利店”终于走出了上海。6月28日,家乐福Easy便利店无锡首店正式开业。Easy家乐福作为与传统便利店差异化经营的一种模式,其单店经营面积达到160至300平方,经营品种达到4000余种,拥有完善的采购体系和庞大的采购渠道。

  “easy 家乐福”于2014年落地上海后目前已经开设了29家门店,无锡店是首家跨区域门店,其开业表明“Easy家乐福”经营业态正式启动多区域开拓的步伐,而选择无锡作为全国除上海以外第一个开设这一经营业态的城市,家乐福看中的是无锡这座城市良好的投资环境。

  五、洛阳新都汇店关店

  试水新业态的同时,家乐福也在进行关店调整。5月27日,家乐福正式关闭洛阳新都汇店。这是家乐福自2006年入豫以来,关掉的第三家门店。洛阳新都汇店于2006年5月21日开业,营业面积7000平方米。这也是家乐福当年入豫以来,拓展的首个省辖市门店。

  对于此次闭店,家乐福官方称,受经济环境及种种客观因素的影响,该店业绩始终未达预期水平。基于战略角度考虑,决定对企业架构进行优化整合。

  评论:

  老牌零售巨头们开启“自我革命”,探索着最适合自己的发展之路。

  自2015年以来,家乐福中国合并采购中心,自建物流配送中心;引入“easy家乐福”小业态;涉足电商,尝试O2O模式;“移动家乐福”启动迷你卖场定向营销;线上线下营销刺激地方制造大卖;家乐福APP上线,O2O业务拓展至全国更多城市;华东区50多家门店首次推出了“蓝线计划”;尝试大卖场24小时营业……

  作为第一批进入中国市场的外资零售企业,家乐福早已开启自己的转型之路。

  未来,家乐福还将押宝购物中心,今后改造的门店和所有新开门店大多以购物中心模式运作,计划3年内,购物中心式的家乐福项目中,65%租赁面积是体验型行业。

  (来源:联商网 崔旭升)

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