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从北京市场到北京战略
在这一系列的业务布局背后，是阿里巴巴集团矢志将北京打造成其业务主场的核心战略。
两年之前，阿里巴巴集团董事局主席马云曾经说过，“在北京地区，我们要有自己独立的业务、独立的管理模式。北京是我们所有竞争对手最强的地方，但是我希望员工能够让北京因为有阿里北京而感到骄傲，参与北京的所有的公益的发展，参与北京的经济建设，参与北京的税收，参与北京的创造就业。”
而这两年，阿里巴巴在北京的业务发展正是沿着这个脉络前行。
从2015年提出建立“双中心”至今，阿里巴巴的北京部署已经棋至中盘。无论是在硬件建设、人力储备还是业务拓展上，阿里巴巴都在验证马云的表态。
2017年3月，位于望京的阿里巴巴中心正式落成，成为阿里集团在北京的大本营之一。由此阿里巴巴在北京的办公区域从两年前的不足十处，增加至目前的21个办公点，服务北京的超过12000名员工。
随着硬件的升级，由此带来的是阿里北京在人力资源储备上的突飞猛进。作为每年北京高校校招的最大雇主之一，在多项针对大学生的就业调查中，阿里巴巴北京总部和杭州总部，都是各个专业的应届毕业生的首选就业机构。而阿里商业生态中创造出来的衍生工作岗位，更是为解决北京本地就业提供了诸多选项。
更重要的是，随着“主场化”态势的形成，阿里巴巴在北京业务拓展上更是不遗余力。
公开信息显示，直接将北京作为业务总部的阿里巴巴文化娱乐集团和阿里健康集团，目前已经构建出在相关业务领域的完整产业链，阿里旗下的影业、优酷土豆、音乐、UC、高德等多个业务部门在北京已是显性的存在，他们的产品和服务正在广泛的与2300万北京市民产生密切关联，并由此辐射至更广泛的市场空间之中。
除此之外，阿里巴巴电商和智能物流生态的人力、技术和资本也在持续往北京聚拢。菜鸟透露，两年来已在北京建成3个大型仓储基地，从北京菜鸟发出的包裹，可普遍实现华北地区当日达和次日达。刚获得天猫D轮融资的易果也表示，进一步强化其国内最大的冷链宅配能力，全面加码天猫超市在北京的发展。
阿里建设北京的另一个重要布局是盒马鲜生。后者定位未来社区中心，可以完成三公里生活圈的30分钟极速送达服务。近日，盒马在北京两店同开，并在今年将把加速布局北京作为核心战略。
阿里巴巴集团表示，“北京是政治、经济、文化、人才中心，阿里巴巴希望助力首都‘总部经济’建设，以北京为核心辐射整个北方市场，推动中国经济转型升级，将科技创新赋能到全社会各个领域”。
（来源：新浪科技 谭宵寒） 共2页 上一页 [1] [2] 食药监总局：天猫、苏宁易购所售4批次食品不合格 易果获天猫3亿美元注资 垂直生鲜电商入场券或已派完 天猫3亿投资易果 不涉及内部架构调整 A&F借天猫平台重回中国市场 天猫超市迎来重大调整 离1000亿目标还有多远？ 搜索更多: 天猫 |
