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芜湖八佰伴今年11月开业 华地集团转型再发力

  洗牌

  2014年11月18日,华地集团成功竞得芜湖纺织厂B地块,携芜湖八佰伴项目入局芜湖市场。

  此后两三年间,芜湖商业物业经历了一个快速供应期。《联商网》&《搜铺网》2015年的统计显示,芜湖主城四区119个楼盘有超过70个项目含有商业地产成分,未来五年内,近20座大型商业体相继亮相。

  作为四大米市之首、重要通商口岸的芜湖,商业氛围浓厚。2016年,芜湖实现GDP总值2699.4亿元,经济总量位居安徽第2位,全国排名79位。

  同时,芜湖也属于消费异常活跃的城市。2016年城镇居民人均可支配收入29766元,人均消费支出17504元,消费/收入占比60%。

  上述数据正是各方角逐芜湖市场的重要依据。

  野蛮增长之后,调整与洗牌在所难免。联商网百人荟成员郭歆晔认为,从芜湖市场现有的商业来看,吃喝玩乐购一站式项目仍然是主流商业形态,尚未形成细分市场。这是“城市中心商圈、体量最大、业态最丰富、功能最齐全”购物中心芜湖八佰伴当下的机会。

  升级

  承载了最高资源配置的芜湖八佰伴是华地集团又一个购物中心项目,也可以看做华地集团多元化升级的最新力作。

  1994年,华地集团在宜兴开出首家门店,之后在泛长三角地区精耕细作,历经多业态、跨地区发展。一城一店,一店一策,提供商品与服务,在该区域消费者中拥有非常高的知名度与美誉度。

  截至目前,华地集团拥有20多家百货及购物中心、50多家超市门店,以及“华地百货”、“八佰伴”、“大统华”三条产品线。

  随着中产阶级族群的扩容与消费升级需求的递进,消费者越来越期待商业能呈现更多的消费场景。

  显然,“购物中心”业态的出现正是华地应对上述变化做出的策略性调整和提升。

  作为一家“零售”起家的商业企业,华地集团战略升级的过程中,既保持了“零售”功力的一脉相承,又集成了其他商业形态的优势。

  未来,购物中心系列会是华地集团重点打造的产品线,或将在多个城市展店布点。

  (来源:联商网 李燕君)

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