中百集团迎来了净利大涨的上半年。7月28日，中百集团发布2017年半年度报告。上半年，中百集团实现营业收入77.02亿元，同比下降4.01%；利润总额1.47亿元，同比增长370.19%；归属于母公司的净利润1.36亿元，同比增长318.09%。值得一提的是，相比去年同期的亏损6245.56万元，中百集团今年上半年实现同期扭亏为盈。

▲上半年主要经营数据

　　从区域分布看，湖北省市场实现营业收入75.55亿元，同比下降3.82%，占公司总营业收入的98.10%；重庆市场实现营业收入1.46亿元，同比下降12.71%，占公司总营业收入的1.90%。

　　从业态划分看，超市实现营业收入71.28亿元，占公司总营业收入的92.55%；百货实现营业收入5.34亿元，占公司总营业收入的6.93%。

▲上半年主营业务构成

　　截止报告期末，中百集团连锁网点达到1057家，其中，中百仓储超市178家（武汉市内73家、市外湖北省内74家、重庆市31家）；中百便民超市850家（中百罗森便利店116家，邻里生鲜绿标店34家），其中加盟店97家（中百罗森加盟店55家，好邦加盟店42家）；中百百货店11家；中百电器门店18家。

　　中百集团表示，上半年净利润增长主要得益于，报告期内完成资产证券化中江夏中百购物广场的相关资产权益转让事宜，增加税后净利润约为1.81亿元；以及公司销售收入同比下降幅度逐渐收窄，毛利率有所提升，同时加大费用管控力度，并处理了门店转型调整的商品和资产损失，公司经营利润呈现增长趋势。

　　中百集团也强调，“上半年，公司围绕“提质增效”的工作主题，坚定不移推进了变革转型调整，扎实推进各项工作落实，整体销售降幅已有收窄，便利店呈现良好发展态势，企业经营能力有所提升。”

　　整体来讲，中百集团上半年主要完成以下目标：

　　1、持续发展连锁超市：上半年，中百集团加大网点选点力度，完成15家网点选点评估，与绿地、万科、恒大等优质开发商签订战略合作协议。加快发展中百罗森便利店，采取直营店与加盟店并举的发展模式，迈入便利店连锁经营发展的快车道。1-6月，新增中百仓储卖场1家，中百超市14家，中百罗森便利店68家。

　　2、提升单店经营业绩：仓储公司以强化大卖场“店中店”为主导，加大经营调整和租赁招商力度，加强战略联盟商户发展，新增战略合作意向商户36家。上半年新增全球商品直销中心会员店8家，增设小百零食屋17家。加快推进减租降租谈判，完成多家门店降租工作，大卖场租赁费呈现下降。上半年，仓储大卖场生鲜改造已经全部完成，生鲜类别销售同比增长11.42%，毛利额同比增长29.54%。重庆公司加大经营调整力度，上半年同比减少亏损约300万元。超市公司以中百超市现有门店为基础，升级调整扩大生鲜经营面积，加快打造邻里生鲜绿标店，上半年新增及改造绿标店13家，现有34家绿标店销售同比增长35.43%，毛利额同比增长36.85%。

　　3、推进供应链优化建设：加大商品结构调整，推进“减品瘦身”和新品引进，1-6月两家超市公司淘汰商品4005个。加快对缺失品类、网红商品、知名品牌新品的引进，共引进新品3996个。加大与永辉的联合直采，上半年直采金额1.019亿元，同比增长248.9%。推进供应链去小型化和扁平化工作，淘汰年销售额较小的供应商，对销售贡献大、市场口碑好的品牌启动直营谈判，推进老品合作模式转换试点和新品合作模式创新，提升毛利率水平。

　　4、加大百货店经营调整力度：坚持“一店一策”，将仙桃百货卖场进行调整转型，与知名家居品牌欧亚达合作，改造成为仙桃市最大的家具商城。完成了随州购物中心资产重组工作，与物业方共同成立合资公司共同经营，实现当期减亏。建立总部精简高效、门店经营灵活的运行机制，重点以利润考核为导向，完善激励机制，增强门店主导权，激活门店经营。

　　5、加大费用管控力度：实施百货店和大卖场的节能技术改造，推进灯具和设施设备的节能新技术应用，卖场节电效果明显，电费同比呈现下降。上半年，中百加大还款力度，财务费用降幅达46%。

　　6、强化人力资源管理：加大推行“时薪制”，通过优化节假日经营重点时段、重点岗位的用工配置，推进门店全员收银，清退非全日制工等措施，节约用工成本，上半年中百人均劳效较同期提高4.18%。积极探索“合伙人”制度，仓储公司完成区域、门店新合伙制考核方案，以漫时区店为试点，导入永辉全合伙制方案，全面激发员工提升劳效。超市公司加大合伙经营改革力度，新增38家门店转为合伙制经营，合伙制门店达到128家。

　　（来源：联商网 崔旭升）

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