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详解爱琴海轻资产玩法:创新运营刷新“爱琴海速度”

  7月20日,以“格物·致新”为主题的爱琴海华北区合作伙伴大会在北京云南皇冠假日酒店盛大召开。据了解,2-3年内爱琴海仅在华北就将布局10座以上爱琴海。据了解,2017年爱琴海轻资产业务全面提速,目前落地项目已超过40个,一时间轻资产领域的“爱琴海速度”引发行业关注。

  以点带面保证轻资产“量质齐升”

  商业不动产轻资产运营的一大难点就是如何平衡发展速度与运营质量。

  为此,爱琴海在各区域内采取的是“以点带面”的区域发展策略。爱琴海的运营团队通过在重点区域打造1-2个标杆项目,以此迅速带动区域市场发展——围绕标杆项目构建人才梯队、完善营销与现场运营的经营模式,之后以此为范本进行区域内的快速拓展。这样的区域发展模式,实际上是利用爱琴海平台化发展,以最快速度完成了合作资源的培育与横向联合。

红星商业华北区总经理孙环宇

  具体到华北区域,红星商业华北区总经理孙环宇表示,2015年开业的天津河东爱琴海购物公园通过2年的运营,迅速跻身天津最热门的购物中心,以其为核心,爱琴海在天津地区迅速完成了天津静海、蓟州、滨海三个项目的布局,实现了商业资源最大化的迁移整合。而唐山路北区爱琴海购物公园也通过良好的经营,为爱琴海在河北地区的拓展树立了标杆。

  任何轻资产都绕不过资产回报率的算术题

红星商业副总裁王强

  红星商业副总裁王强表示,任何轻资产业务,都要以资产回报率为核心命题,而这也是红星商业轻资产业务的独特优势。

  首先,商业地产的开发具有很强的专业性,在项目开发的哪一个环节出现问题,最终都将影响项目的成败。因此,红星商业在轻资产模式的合作中,首先要强调的就是对合作项目的早期介入,要让项目在规划阶段就有专业的指导,为后期招商运营奠定基础,保障项目开发中不存在先天硬伤。

  其次,现在的商业项目大都是以综合体的形式出现,红星商业打造的轻资产项目,会更加注重商业板块对整个综合体价值的提升,更加注重项目在整个区域里的影响力,通过项目去打造商圈,从而让合作方的物业能够升值。

  购物中心的运营,最终都是要以业绩说话,红星商业第三个方面的优势,是可以保障合作项目开业后,业绩能够得到稳步的提升,每一年都能让合作伙伴看到项目的成绩,增强合作伙伴的信心。

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