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转型前景仍未可知
“我是百丽，百变，所以美丽”曾经是无数人耳熟能详的广告语。然而此次百丽国际私有化转型之后能否涅槃重生重绽“美丽”，在业内人士看来仍未可知。
上述业内人士告诉《经济参考报》记者，即便百丽控股私有化方案通过，其未来的转型之路也不会轻松。目前看来，一些有着香港“血统”的一般消费品，特别是很多有过辉煌战绩的，如真维斯、Esprit、班尼路等品牌已经在慢慢萎缩，尤其是在一二线城市。百丽由于从事了鞋类这个毛利相对较高的品类，得以坚持了更长时间。但是，百丽并未摆脱中性价比产品的品牌属性，在运营上也基本维持传统零售思维，缺乏主流年轻消费群体所关注的文化和体验背书。
“个人认为，百丽要想谋求转型成功，可能需要断臂求生，把鞋和运动品牌完全分开，全力打造几个有机会的子品牌，但前提是结合新零售和消费者的互动关系。对于运动板块，尽快利用国际品牌资源，建立体育消费者的线上线下结合的体验模式。”上述业内人士告诉记者。
另外，值得一提的是，7月17日，百丽将就私有化方案进行表决。由于目前百丽集团注册地是开曼群岛，通过议案需要满足三个条件：独立股东中需要有超过75%股投赞成票，不多于10%人投反对票以及要“数人头”，也就是需有大多数出席法院会议的股东表示赞成。
而有报道称，百丽国际私有化投票前突然新增逾200小股东，此举因有“种票”嫌疑而引发争议。
对此，百丽控股回应称，2017年6月26日至28日，公司的香港股东名册登记了237名新股东。集团约有11.17万名雇员。约300名集团现职雇员各于4月28日后基于本身的独立及自愿决定自资收购股份，以获取股份及参与计划。有关收购乃于2017年6月23日至26日进行（并于2017年6月26日至28日完成结算），所按价格为当时的市场成交价6.09港元至6.10港元，即低于计划项下的注销代价价格每股6.30港元。该等集团雇员所进行的有关收购，并非根据公司或任何要约人或联合要约人的指示或在其控制下作出，非因与公司或任何要约人或联合要约人的任何协议，理解或主动合作而作出，亦非由公司或任何要约人或联合要约人直接或间接提供资金。
（来源：经济参考报 班娟娟） 共3页 上一页 [1] [2] [3] 私有化投票在即 百丽突增300新小股东 被疑种票 鞋王百丽的最后一步：一门心思做大的江山成为负累 利丰后鞋王百丽将被剔除 恒指成份股服饰零售公司清零 百丽净利润减少6.5亿，若转型失败将失立命之本 冯晓凯：今年最成功的营销，就是百丽的私有化 搜索更多: 百丽 |
