漫威工作室旗下有蜘蛛侠、绿巨人、雷神、钢铁侠、美国队长等5000多名漫画英雄，迪士尼凭借收购漫威，获得了其5000多个漫画角色的所有权。

　　卢卡斯影业最重要的电影项目资源无疑是星球大战系列，这一科幻系列是影史上观众群最为广泛的电影之一。

　　海岸线动画创始人张涵告诉《中国经济周刊》记者，动画IP除了知识产权外，还注重持续性、故事性，更有文化的积淀。“在上海迪士尼乐园里，光轮摩托就是还原了电影《创：战纪》，很多没有看过这部电影的游客体验后都会找到影片去看一下。打个比方，不是说在主题公园门口摆个孙悟空的雕塑就能称之为运用了西游记IP，迪士尼在优质IP的融会贯通上值得我国业界人士好好学习。”

　　大型活动策划人“喵妈”告诉记者，和其他国家的迪士尼相比，上海迪士尼的硬件“无可挑剔”，“在上海迪士尼里有模仿加勒比海小酒馆建造的餐厅，我惊讶地发现，灯光、壁砖、陈设和我去过的牙买加小酒馆几乎一模一样，仿真度极高。”她认为，从软件上来讲，上海迪士尼乐园的服务和细节打造也并不亚于美国本土或香港的迪士尼，在诸多游戏项目、表演秀和烟花秀中营造的理念也相当深入人心。

　　国内公园差的不仅是IP

　　近期，国内主题公园投资呈加速态势，众多新项目即将落地。不过，根据前瞻产业研究院新近发布的《中国主题公园行业发展模式与投资战略规划分析报告》显示，国内70%的主题公园处于亏损状态，20%持平，只有10%实现盈利，约有1500亿元资金套牢在主题公园投资之中。

　　值得注意的是，不少国外大IP进入中国市场后，出现水土不服的现象。有业内人士向记者透露：“沟通一个大IP往往要花费很大的时间成本，投资方追求投资回报和性价比，如果IP方让投资方追加营销成本来扩大影响，有时会造成纠纷。另一方面，IP要是被收购了怎么办？比如梦工厂被环球收购了，派拉蒙被Viacom集团收购了，原有的IP合作如何继续？其实现在可以用来做主题公园的大IP并不多。”

　　那么，国内的主题公园与迪士尼的差距真的只有一个大IP的距离？一位不愿具名的业内人士给《中国经济周刊》记者举了个例子：某主题公园投资方想建过山车，向他要制作材料钢材的报价，这令他哭笑不得。“迪士尼每个几十亿的设备里面有无数个专利，光是研究油漆涂色就有两个耶鲁博士，置景分为13个板块研究，每个板块都有律师团队看是不是侵犯了别家的知识产权。也许最后体现出来的过山车跟其他主题公园貌似差不多，但不是专业人士的话，很难看到迪士尼团队背后的努力。”

　　该名业内人士认为，国外优质主题公园的引入，将会促进我国主题公园的发展，“迪士尼、乐高等主题乐园引入国内后，给我们培养了很多人才，当这些人才在市场上流动的时候，就会把先进的理念传播开来。”

　　东方证券分析人士指出，IP 作为主题公园的灵魂元素其地位已逐渐得到市场认可，而科技作为连接 IP 及主题公园的重要媒介及手段，其重要性往往被市场忽略。未来，主题公园的比拼将不仅仅是 IP 的独特性与吸引力的较量，科技推动的创新型实现手段亦将成为核心竞争力之一。高科技手段所带来的逼真度、沉浸感与体验性与主题公园有先天的契合度，未来将成为主题公园内容丰富、吸引力增强的重要手段。

　　（来源：中国经济周刊 记者 宋杰）

共2页 上一页  [1] [2]  第1页第2页

上海迪士尼带来鲶鱼效应 本土主题公园或“强者恒强”

上海迪士尼9月末有望收支平衡 本土化是成功关键

上海迪士尼开业一年入园人次超1100万 全球首例

上海迪士尼首财年有望盈亏平衡 或是同等规模乐园中首个

上海迪士尼开业1周年:成绩亮眼 却陷对手“包围圈“

搜索更多: 上海迪士尼