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孙宏斌抓住了房地产反常周期机遇
北京地区一家卖方机构的地产业分析员对华尔街见闻表示，此轮房地产周期正在延长，有助于大型房企积累资源优势，并扩大规模。
“融创中国就会出现龙头溢价，牺牲利润来扩大规模，最终目标就是‘大到不能倒’，未来能获得的巨大利益是短期内无法想象的。”他如此分析。
融创中国老板孙宏斌被冠以“并购之王”，其收购或布局足迹遍布广东、杭州、苏州、上海、东莞、郑州、成都、重庆等城市，并对绿城、佳兆业、雨润、中渝置地展开收购，引起诸多争议。去年底，孙宏斌更是入股乐视，今年初入股链家，并先后五次举牌金科股份······
针对孙宏斌的战略路径，亿瀚智库董事长陈啸天指出，当时万达开发文旅城项目拿下的地定价比较低，里面住宅开发后未来利润会非常大。这相当于“肉与骨头”的关系，即文旅城是“骨头”，住宅是“肉”。由于万达此前的战略踏空已没有时间将文旅城变现，而孙宏斌恰恰盯住了“这块肉”。
“在整个房地产格局下，孙宏斌要赶超万科、恒大和碧桂园，势必要通过特殊手段进行一次性大规模并购。孙宏斌完全是为了个人抱负，应对整个行业的变化才接手万达”。他对华尔街见闻如是说。
他还认为，孙宏斌通过与万达的交易还能将资源反哺给乐视。“融创入股链家可以完善上下游产业链，举牌金科股份是看重其大数据、社区服务以及风力发电三大领域的资源，以及金科的品牌和平台，能够与融创房地产业务衔接。孙宏斌投资乐视是为了能实现跨界，形成一个业务闭环。特别是万达拥有美国AMC的院线渠道资源，与乐视能实现业务整合。”据悉，万达集团和融创中国的联合公告中第六条写道：“双方同意在电影等多个领域全面战略合作。”
从另一个角度看，王健林与孙宏斌的一拍即合是在此轮反常的房地产小周期下出现的。据华创证券的报告，中国房地产有三年周期规律，以往周期的波动取决于需求端的政策，但货币周期与库存周期延长导致本轮小周期延长至超5年（起始于2015年初）。因此造成诸多错位，呈现房企资金多、库存少、行业差但龙头不差、集中度跳增、中小房企资金断裂前龙头提前并购，加剧集中度提升等特点。
（来源：华尔街见闻 作者：孙建楠） 共2页 上一页 [1] [2] 王健林谈融创收购：将大幅降低万达商业的负债 王健林卖掉万达城之后 谁最担心王健林“跑”了？ 揭秘：融创收购万达项目的632亿收购款何来 王健林要重启万达电影与万达影视的资产重组了 万达转让13个文旅项目 融创335.95亿元收购股权 搜索更多: 万达 |
