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2001 至 2008 年间担任上海滩创意总监的 Joanne Ooi 在离任时也谈到这一点。她把上海滩的设计形容为“对亚洲文化的拼凑”，认为“如果创意的满分是 10 分，它表现得最好时也只有六七分，没有跟上迅速成熟的中国消费者的口味”。而上海滩 CEO 在去年 11 月也曾对 WWD 表示，希望试图减少品牌对旗袍等传统中国着装的依赖。
2008至2016年历峰集团销售额的变化，图片来自 statista.com
但历峰集团不打算再在这个品牌上再费力气了，它自己也身陷囹圄。2016财年，它的利润下滑了45.6％至12.1亿欧元，销售额也下滑了3.9％；最近一个季度，增长从上个季度的5％放缓到4％。
放到另两位竞争对手的亮眼表现面前，历峰面临的增长压力就更为明显——2017年刚开年不久，LVMH和开云集团就分别在它们的Q1财报中交出了15％和48.3％的亮眼成绩。之所以有这么大差距，一个重要原因是历峰集团的主要业务并非手袋、鞋履或成衣，而是复苏状况原本就十分缓慢的珠宝和腕表。
从去年起，历峰集团主席 Johann Rupert 开始“清理”业务和管理架构，以面对“缓慢复苏的新常态”。今年5月，他对外宣布，集团的主要资源将主要用于研发创新、数字营销、线上销售平台以及各品牌的员工培训。此外，他还大面积调整了管理层，集团旗下男装品牌登喜路（Dunhill）及三家奢华腕表品牌江诗丹顿（Vacheron Constantin）、积家（Jaeger-LeCoultre）以及伯爵（Piaget）相继委任了新的、更年轻的CEO 。
如此看来，出售上海滩、清理表现不佳的非核心品牌，也只是历峰一系列革新计划的一步而已。（好奇心日报 刘璐天） 共2页 上一页 [1] [2] 卡地亚母公司历峰抛售中国第一个奢侈品牌上海滩 历峰把旗下中式品牌上海滩脱手了 上海滩商业新地标不断崛起 能否引领消费新潮流？ 新鸿基徐家汇ITC最新效果图曝光 震惊上海滩 《我是创始人》决战上海滩 谁将“浪”到最后？ 搜索更多: 上海滩 |
