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新世界百货私有化溢价五成18日收官 将整合房地产业务

  曾主动请缨加入新世界百货上市

  据公开报道,学校生涯结束后,郑志刚并未立即回归家族生意。而是先后加入了高盛和瑞士银行,负责客户上市,从事投行业务。

  2006年郑志刚才回到家族内部工作,紧接着2007年,新世界百货准备上市。郑志刚主动请缨,回港加入。7月份,新世界百货在港交所成功挂牌,这被外界视为郑志刚返回郑氏家族的第一项成绩。

  2012年后,郑志刚相继出任新世界发展联席总经理、新世界发展执行副主席兼联席总经理、新世界发展执行副主席兼总经理。郑志刚称,自己在家族中的位置并没有为他在新世界发展所担任的职务带来特别保护。“这是因为新世界发展是一家上市公司,你必须拿出成绩来。”

  上市以后,新世界百货业绩持续增长。据公开数据显示,从上市到2011财年,5年间营收及净利润水平均增长了近2倍。

  然而,10年后的今天,百货业发展红利不再,新世界百货也出现业绩滑坡,选择私有化退市。一进一退间,郑志刚的角色从具体事务的分管人,成为集团战略方向的制定者,集团的掌舵人。

  郑志刚与他的艺术购物中心K11

  从过去的教育、工作经历看,如今的生意人郑志刚,首先是一个艺术爱好者。

  13岁时,郑志刚在美国生活学习,4年后他考入哈佛大学,他没有跟随世家子弟经常选择的商业、经济学科,而是选择了东亚文学专业。大学毕业后,他又前往日本,在斯坦福大学京都研究中心度过了一年,学习文化艺术。

  这种艺术熏陶融入郑志刚的工作之中,在新世界集团任职3年以后,30岁的郑志刚创办了第一个艺术购物中心,香港尖沙咀K11艺术购物中心。除很多第一次登陆香港的品牌商户之外,香港K11还展示着13组价值上千万港元的艺术品。

  艺术与生意结合,郑志刚的尝试取得了不错的业绩,资料显示,香港K11在开业第一年就实现了盈利,收入比整改前翻3倍。根据2015年的财务报表,香港K11的出租率接近100%,每月平均客流量超过130万人次。

  郑志刚对艺术的追求近乎固执,“我是创始人,所以我的员工都要跟着我的角度、我的文化走。K11的会员也一样,如果你不热爱艺术人文,可能你很难融入这种文化。”

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  新世界系公司曲线获支付牌照

  在央行明确一段时间内原则上不再发新的支付牌照后,已有的200多张《支付许可证》成为了各路资本争夺的对象之一,其中就有“新世界系”公司的身影。

  北京华瑞富达科技有限公司,是前不久第四批获得牌照续展的机构,具备发行预付卡的资质。天眼查显示,华瑞富达在6月14日进行了股东变更,由原来的“河南汇银丰投资管理有限公司”和许豪两个股东变更为“深圳市绍福电子商务有限公司”唯一股东。

  “深圳市绍福电子商务有限公司”是何来头?周大福官方商城显示,深圳市绍福电子商务有限公司就是其主办方和运营者。

  此外,穿过层层股权结构,可以看到,绍福电子商务的实际控股股东同样出现在新世界部分商场的股权结构中。新京报记者从工商资料中看到,深圳市永丰盛投资有限公司在“绍福”的出资比例中达到99.5%,其中邓建仪对“永丰盛”出资了50%,而邓建仪同样还是台州新世界百货公司的法人。

  工商资料显示,在台州新世界百货公司中,新世界百货投资(中国)集团有限公司持股比例为25%,而其董事长,正是还担任周大福珠宝集团有限公司主席兼执行董事的郑家纯。

  在央行重拳整治下,此次“新世界系”收购的支付公司华瑞富达也曾收到罚单,去年12月13日该公司因“未按规定存放客户备付金、未按规定使用客户备付金”被央行营业管理部作出“罚款6万元”的行政处罚。(宓迪)

  采写/新京报记者 王全浩 宓迪 陈维成

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