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从整体版图上看，LVMH、雅诗兰黛、欧莱雅等大集团把握着中国市场的外资专业彩妆线阵地。财报业绩则显示，专业彩妆线产品确实为集团的业绩提供了强效拉动。去年三季度，LVMH的香水和化妆品部门销售额达到12.41亿欧元，增长了10%，成为了集团累计销售额最高的部门；有赖于MAC、Bobbi Brown等化妆品牌的畅销，2016财年四季度，雅诗兰黛的集团销售额实现4.8%的增长；在彩妆的助推下，欧莱雅集团2016年三季度销售额录得近四年来的最快增长，同比增5.6%达61.5亿欧元（合68.2亿美元）。
资生堂也意识到了彩妆的发展前景。除推进NARS在中国市场的落地外，去年，资生堂美国分公司（Shiseido Americas Corp.）宣布将收购美国彩妆品牌Laura Mercier（罗拉玛斯亚）以及护肤品牌ReVive（利维肤），预计收购金额高达2.6亿美元。资生堂美国分公司董事长兼首席执行官Marc Rey表示，高端彩妆的销售在各大洲都增长明显，尤其在美国地区和亚洲地区。资生堂希望通过这桩交易，加快在高端彩妆领域扩张的步伐。
同质化待解
追逐彩妆市场的红利已经成为了品牌商的共识，但外资品牌间产品同质化的问题也开始暴露。有消费者指出，Make Up For Ever、MAC、Bobbi Brown、NARS几个品牌，均采用了黑底白字的品牌LOGO和包装，从外观上相似度过高。
“靠一个概念，一个好包装，一个突出的产品功能等成就一个品牌的时代已经结束。产品技术的垄断已经彻底被打破，彩妆品牌的同质化很多时候无法避免。”日化行业观察员赵向晖在接受北京商报记者采访时表示，相比于护肤品，彩妆本身属于修饰搭配类产品，在美容中起到的是辅助作用，和眼霜、面霜等传统护肤品相比没有刚性需求，很难超越护肤品的份额。竞争空间的狭窄也更为考验各品牌的创新性和营销能力。
对于NARS来说，海淘和代购途径虽然为品牌的知名度做了铺垫，但也对产品的创新性提出了更高的要求。进入中国市场后，NARS无疑需要更为个性化的产品打动消费者。而MAC等在中国市场布局较早的先行者，也正在通过推出联名款、DIY产品的方式网罗消费者。
北京商报记者 孙麒翔 王潇立 共2页 上一页 [1] [2] 资生堂预计今年在上海开出内地首家NARS专柜 引进NARS 晚到的资生堂能挤进专业彩妆市场吗 资生堂 欧莱雅 倩碧 NARS 伊蒂之屋 这些给你美颜的冒牌货 成本只有几毛钱 你代购来的资生堂倩碧 或许成本几毛钱！ 资生堂考虑在上海开设中国首家NARS店铺 搜索更多: 资生堂 |
