|
大中华区已连续6个季度增长放缓
值得一提的是，在耐克重点业务集中的地区和城市中，大中华区不但成为单独区域，而且在上述提到的12大重点城市中，北京和上海占据了两个席位，中国成为除美国外唯一有两个城市入列的国家。
对于大中华区是否涉及裁员等问题，耐克中国婉拒了《中国经济周刊》记者的采访要求，只是称“相关决定刚刚发布，目前可以对外分享的信息敬请参考耐克集团网站发布的新闻稿”。
但是，一个毋庸置疑的事实是，目前大中华区面临增长放缓的尴尬境地。尽管整体营收保持增长，但在中国市场上，2017财年第三季度耐克营收增长率（按照固定汇率计算）仅为15%。实际上，耐克在中国的营收增速已经连续6个季度放缓，前两个财季的营收增长率分别为21%和17%。在2016财年的4个季度，耐克在大中华区的营收增长则分别为30%、28%、27%和23%。
新老对手双面夹击
研究机构NPD集团运动行业分析师马特·鲍威尔认为：“现在的时尚趋势从篮球鞋转移到复古装备，耐克还没有跟上这个潮流的转变。如今的年轻消费者们更关心时尚的外表，对运动鞋的实用性能并不太关心。耐克的问题在于没有跟上最新的时尚潮流，在竞争中输给了时髦光鲜的潮牌。”
耐克流失的份额被谁偷走了呢？
其中一个是老对手阿迪达斯。把阿迪达斯2017年第一季度财报与耐克于今年3月发布的2017年第三财季报告对比后就会发现，耐克虽然营收依旧领先于阿迪，但阿迪增长19%，远高于耐克几乎同期的5% 的增速。
在鞋量销售上，2015年1月时，耐克旗下的Jordan Brand一度占领球鞋转售市场96%份额，阿迪达斯连1%也分不到，现在阿迪达斯已占据球鞋转售市场 45% 的份额，旗下的Yeezy、Adidas Originals Stan Smith系列成为年轻消费者的新宠。
耐克还要面对的是以Under Armour、New Balance等为代表的新兴势力。
这些强势崛起的品牌以年轻人为突破口，用“高科技+生活方式”利用社交媒体强势营销，不但卖产品，还收购软件公司。2013 年 11 月，Under Armour先后收购运动追踪应用 MapMyFitness、热量计数应用 MyFitnessPal和欧洲健身应用Endomondo，随后推出了名为 Under Armour Record的应用，抓住年轻一代消费者心理。
很多分析机构认为，耐克已经错失了转型的最佳时机。但是，耐克显然不甘心，在把鞋类款式减少1/4后，未来将聚焦于ZoomX、Air VaporMax和Nike React等核心品牌。同时，耐克希望把产品的制造周期从过去的18个月缩短到4个月。同时，还会对供应链进行调整，以适应更快的市场需求。
“懦夫从不启程，弱者死于路中，只剩我们前行，直面风雨。”这是耐克创始人菲尔·奈特自传《鞋狗》里最为人称道的一句话。面对目前的困境与众多对手的步步紧逼，耐克能否继续直面风雨前行？
《中国经济周刊》记者 侯隽 | 北京报道
（本文刊发于《中国经济周刊》2017年第26期） 共2页 上一页 [1] [2] 阿迪要在日本开研发中心，耐克升级送货服务 除了牵手亚马逊 股价飙涨的耐克在电话会上说了什么 耐克运动大哥地位恐不保 遭遇新老对手共同夹击 耐克第四季度在华业绩增长16% 远超华尔街预期 首超耐克成第二大品牌 阿迪达斯美国市场份额翻倍 搜索更多: 耐克 |
