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称霸中国羽绒服行业18年的波司登集团要转型做女装，集团执行董事麦润权在财报发布后的电话会议中表示看好女装市场潜力，强调该业务将是未来一年的重点发展项目。
在截至2017年3月31日的12个月内，波司登集团（03998.HK）销售额4年来首次录得增长，上涨17.8%至68.16亿人民币，其中核心品牌羽绒服业务销售额占集团总销售额的67.2%，同比增长15.1%至45.79亿人民币，而贴牌加工管理业务销售额同比下跌21%至7.77亿人民币，占总销售的11.4%，非羽绒服业务销售额则同比大涨76.7%录得14.59亿人民币，占集团总销售额的21.4%。
波司登集团由董事局主席高德康于1976年在江苏省常熟市创立，是一家以羽绒服为主的多品牌综合服装经营集团，除波司登、雪中飞和冰洁等羽绒服品牌外，旗下还拥有波司登男装、杰西女装、邦宝女装、柯利亚诺及柯罗芭等非羽绒服品牌。
波司登集团2017财年主要业绩数据
波司登集团2017财年羽绒服品牌主要业绩数据
波司登集团2017财年非羽绒服品牌主要业绩数据
作为集团核心的羽绒服品牌，波司登品牌销售额经过一系列的产品改革和品牌形象优化后，销售额同比增长22.4%至40.6亿元；雪中飞羽绒服销售额则大跌59.5%至1.8亿元；冰洁羽绒服销售额录得215%的高增长至1.64亿元。
报告还提到，波司登品牌去年与迪士尼合作推出了波司登迪士尼成人和童装系列，于去年9月10日正式在上海、北京等全国42个主要门店和网店中发售，市场反响积极，因此今年波司登决定与迪士尼电影《美女与野兽》再次合作。波司登表示，这些与迪士尼的合作系列不但为品牌成功制造话题和增加曝光率，更成功为波司登品牌注入年轻、活泼和时尚的形象。
此外，波司登品牌在报告期内更换了沿用多年的产品商标，新商标在外形上保留并突出原有的翅膀图案，但放大了英文名字，使整体设计更为时尚、简洁、清晰和国际化，在提高美观度的同时保持了原有波司登商标的元素。集团称更换品牌商标是重塑的重要一步，标志着集团积极改革重组的决心。
波司登新旧商标对比
而另一个羽绒服品牌雪中飞则处于转型的关键时期，在考虑到市场的认可程度、经销商的意见反馈、国内户外服装市场的消费模式，以及投入和回报等因素，集团认为有需要进一步调整雪中飞的定位和发展方向，在以户外为主要发展方向的同时将加入更多时尚生活元素。
对于贴牌加工管理业务，波司登称该部门销售额大跌主要受国内生产成本逐年上升和工人工资上涨影响，使许多贴牌加工客户把订单转移到生产成本更低和具有税收优惠的东南亚地区，令集团贴牌加工订单量进一步下滑。目前集团的贴牌加工管理业务主要客户有15家，来自前五大客户的收入约占贴牌加工管理业务总收入的81%。
期内，集团非羽绒服业务销售额的暴涨则受益于波司登男装业务的优化及新收购女装品牌的贡献。其中，波司登男装销售额同比上升77.2%至约3.29亿元；女装品牌杰西年内销售额则下跌2.8%至3.23亿元；邦宝销售额则录得2.98亿元。截至2017年3月31日，邦宝在国内共有215家店。
羽绒服的致命缺陷在于产品的相对单一化。这种特点使得羽绒服的销售周期最长也仅有约9个月，冬季销售成为至关重要的生命线。
为顺应行业生态的变化，波司登近年来一直致力于转型并积极优化业务，包括清理库存、优化销售网络，积极从传统的批发业务模式，逐步探索向更贴近市场和消费者的零售模式转型。 共2页 [1] [2] 下一页 关店千家 波司登业绩止跌 主业承压 波司登转战女装 波司登40周年庆典启幕 高德康提出波司登将实施转型 多元化再加码 女装或成波司登未来主营业务 波司登少东家回应英国店歇业 未来寄望男装业务 搜索更多: 波司登 |
