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▲ 万达在室内滑雪场的布局情况。
“以前水乐园是标配，滑雪比较少，现在滑雪市场需求很高，我们就迎合市场，”伊力表示。
而广州万达城室内滑雪场一旦面世，加之现有的长白山滑雪度假村与哈尔滨娱雪乐园，万达极有可能重新在事业架构上给予冰雪独立地位。
几个室内滑雪场也能与万达长白山形成协同，将更多的滑雪爱好者输送到长白山度假村，增加后者的客流量，同时也能在非雪季时段将长白山的客流引至室内滑雪场。
但不论如何，滑雪对于版图宏大的万达而言只是一桩小生意。“滑雪场只是文化旅游的配套，并不是从冰雪运动的角度去布局，”《中国滑雪产业白皮书》作者伍斌表示，在十几个万达城围攻迪斯尼时，万达需要这样一个有吸引力的业态获得更多关注。
从世界范围看，荷兰、德国、英国都曾尝试过1、2万平方米的室内滑雪场，但更多是为了运动队的专业训练。和万达室内滑雪项目最相似的迪拜室内滑雪场Ski Dubai 。2005年开业的Ski Dubai是阿联酋购物商场中的一部分，由Majid Al Futtaim 集团投资建设，占地22500平方米。
有点冒险的顽雪
听名字就知道，顽雪colorsnow运动生活馆并不是传统意义上的室内滑雪馆。对于深圳这座年轻动感的城市来说，顽雪也是一次有点冒险的尝试。
这里并没有常规的雪道，取而代之的是3D滑雪机、幕布滑雪机、旱雪毯跳台、蹦床等设备。“我们这个应该叫滑雪主题的运动生活馆，没有真冰真雪，环保又高效，穿背心、短裤就可以练。在世界上推广很快，儿童、大人的扫盲教学效果很好，”顽雪创始人兼董事长张希龄告诉懒熊体育。
▲ 顽雪的主要业务是青少年培训。
作为资深雪友，张希龄从7年前就开始带深圳的小朋友去东北或国外学习滑雪。“每年都是成倍增长，最多带了150多个小朋友，现在很多80后家长希望把孩子培养到准专业水平，”这让张希龄看到了巨大的市场潜力，“南方人对雪的渴望、兴趣更浓，能激起他们的好奇心就成功了。”
尽管深圳滑雪人群基数在珠三角并不如广州、香港，但全国遥遥领先的人均GDP让深圳有了更多普及滑雪运动的可能，毕竟这是一项高消费运动。
从去年3月开始，张希龄和顽雪联合创始人兼总经理陈爽开始酝酿项目并选址。
最终，南山区蛇口的这个老工业厂区成为他们的选择。“南山GDP占深圳40%，房价最高，蛇口有很多国际学校。2公里外有邮轮码头，5分钟可以到高速口，”张希龄表示，可承受的租金、便利的交通，以及周边大量的潜在客户群都是关键的选址因素。
▲ 顽雪看中了深圳巨大的消费能力和运动潜力。
在业态上，张希龄也改变了传统单一的室内滑雪场模式，“我考察过国内的几个项目，都是目的型消费，花老半天去郊外就玩一会儿，吸引力不够。”因此，除了训练装备外，顽雪还加入了餐厅、酒吧。
培训是这里的主营业务。一节1小时的3D滑雪机或幕布滑雪机教课收费从748元到998元不等。陈爽表示，香港的同类课程需要1400多港币，“我们对的是中产阶级，中高端家庭，定价是合理的。”
占地3000平方米的顽雪可供60多人同时培训。日均150人的客流中，七成以上都是青少年，“很多小孩来这里玩，家长拉都拉不走，”张希龄说。
在儿童培训方面，顽雪还和万科梅沙教育一起创办滑雪学校。“夏天会在室内做夏令营，冬天去海外，”陈爽说。她也透露，未来会和深圳市文体局一起普及青少年滑雪培训。
培训之外，顽雪也对准了to B的生意。“每周都有很多公司、学校来团建，”陈爽表示，团建和办派对已经成为顽雪等收入来源之一。张希龄预计，3000万元的投入最快可以在2-3年内收回。
3000平方米的场地已经无法满足深圳的滑雪者需求。“深圳没有大的滑雪场，我们第二期室外的10000平方米开始建设，”陈爽表示。而另一方面，与其他城市的落地也已经开始了，“我们不会扩张得太快，需要摸索好模式。”
“但是也不能太慢，不然市场就被抢占了，”张希龄说。
（来源：懒熊和体育 吴晨飘） 共2页 上一页 [1] [2] 哈尔滨万达城6月30日开业 建有全球超大室内滑雪场 光谷东规划滑雪场项目 武汉或成华中冰雪运动中心 武汉万达电影乐园将逆袭？或成江城首个室内滑雪场 传武汉万达电影乐园将被改造成室内滑雪场 滑雪场一个微利行业如何盈利 搜索更多: 滑雪场 |
