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事后截图
据悉，这是茵曼联合饿了么，借势明星话题，再结合产品营销的一次大范围品牌曝光活动。从“范范的生日饭”主题出发，与饿了么平台无缝切入，借助每日三餐，覆盖1亿多饿了么用户及800多万茵曼粉丝，连续3天茵曼天猫、京东旗舰店、饿了么APP全国首页banner广告图+活动专题页面+4个专区海报呈现+1天全国红包推送，为双方品牌带来巨大曝光，有效提升品牌知名度。
同时，茵曼店铺以满259元减50元饿了么用户专享营销利益结合。饿了么用户，订饭送茵曼范玮琪定制款礼品，撬动范玮琪粉丝参与领券近1万张，直接为茵曼和饿了么店铺引流。
“当然，未来仍然会继续跨界合作一些艺术家、设计师等来提升茵曼品牌力、设计力，同时也会继续尝试一些适合茵曼的新营销方式。”肖海坤在接受《联商网》采访时谈到。
粉丝经济玩到极致，打通线上线下
在当今这个顾客忠诚度急剧下滑的零售市场，很多品牌也已意识到了服务体验的重要性。因此，众多线上品牌选择纷纷落地线下，在拓展市场份额的同时，也想通过线下服务抓住消费者的心。而一个品牌在互动、社交和社群方面的好坏，也越来越成为其能否继续很好地生存下去的标准之一。
在这方面，作为互联网品牌中最早一批开启线上线下全渠道战略的茵曼，自2015年起便正式启动了线上线下一体化（O2O）营销战略——茵曼+千城万店。“线下店可以为用户提供更好的体验，但和传统的零售不同， 新零售是粉丝经济、社群经济，我们想做第一个吃螃蟹的人。”方建华说。
为此，茵曼通过“粉丝经营”、“生活场景化营造”以及“创新媒体方式营销渗透”三个方面，不断构筑、强化其品牌在消费者心中的需求粘性。
线下体验店作为茵曼社群运营的据点，主要是加强与粉丝的联系。在茵曼的线下体验店里，空间场景也极具特色，除了统一的品牌形象调性外，茵曼把社群理念落地到全国各地的体验店，品牌体验、一店一社群等，各店主人可以自主发挥创意，举办各种社群活动。
其中，“千城万店”项目的最大特色在于，加盟商候选人就在茵曼品牌的粉丝中产生。同时，采取收益分成的模式。只要买家在体验店初次扫码购买，茵曼的后台系统就会将其绑定为该店铺的粉丝，未来该“粉丝”无论到任何一家体验店购物，抑或在线上购买，销售量都会算入初次“引流”的绑定店铺，按一定比例分成，作为服务费来鼓励加盟商进行粉丝运营。
这样做的好处是，可以更加有效地整合当地资源。在做粉丝运营时，更容易抓住当地粉丝的痛点。
汇美集团副总裁蔡颖表示，这些加盟的茵曼“铁粉”，对品牌高度认可的粉丝参与公司决策，为产品改进提出建设性意见，还可以利用自身所掌握的社交资源强化企业的营销推广，帮助公司吸引更多的新顾客。
目前，“茵曼+千城万店”项目通过线上积累的品牌用户规模和知名度，一年半时间在全国144个城市开拓了377家体验店。
而作为茵曼的母公司，汇美集团旗下还有包括初语、生活在左等主力的特色品牌，及Pass、秋売、RIBERA、samyama、达丽坊、VING、五粒豆、阿奇米朵等个性品牌，2016年全集团销售规模约12亿元。
“未来，茵曼模式还将在集团旗下初语、生活在左等重点品牌中进行复制，从而巩固在线上线下零售融合时代的领军地位，进而打造成为中国最具影响力的时尚生态圈。”肖海坤表示。
（来源：联商网 陈肖丽） 共2页 上一页 [1] [2] 茵曼在衣服中植入芯片 顾客拿衣服次数都可被追踪 茵曼要让你在试衣间大屏幕刷淘宝 这样更好卖么 茵曼、海澜之家有哪些打假经验？ 范范担任茵曼CEO为「衣起 重生」环保行动助力 从茵曼到红领，看服装品牌如何抓住消费者 搜索更多: 茵曼 |
