IENIN（樱内）将于今年年底推出全新品牌Kiscica。

　　据了解，Kiscica为集合店形态，主打日系风格的男女装。其中，男装正是市场上空缺的“介于正装与休闲装之间的一个风格类别”。女装春夏秋三季的价格带位于200-800元之间，讲求性价比，试图将设计师品牌平民化。

　　有业内人士认为，集合店会成为未来趋势，其核心仍然是市场细分，但不再仅仅是以品类来划分，而是以客群来划分，这也正是商业“以人为本”的回归与创新。

　　除了多品牌运作，近年来，传统品牌公司也顺应市场发展，进行多元渠道探索。

　　IENIN从2012年开始将百货店（购物中心）作为重点渠道，虽然目前街边店仍然占比较大，百货店（购物中心）店却成为增速最快的门店类别。

　　从全国的城市布局来看，IENIN的百货店（购物中心）店以中心城市为主，街边店则主要布局在下沉市场。在相当一段时间内，街边店在上述市场依然会保持一定的数量与销售贡献占比。

　　为配合IENIN在百货店（购物中心）渠道的拓展，该品牌做了一系列变革。

　　IENIN在去年才将中文名称由“真情告白”改为“樱内”。“IENIN早期店铺都是街边店，在那个年代，消费者对时尚的诉求并不高，'真情告白'因为直接，更容易与顾客进行沟通”，IENIN创始人蔡鑫虹告诉《联商网》。然而在当下，他们需要一个更时尚的品牌形象，一个与匹配非街边店的品牌形象。

　　全新中文名称“樱内”来源于"IENIN"的音译，然后被赋予“樱花”的形象，而樱花的花语是“爱情与希望”，相较于“真情告白”，既是传承，又有丰富。

　　以品牌名称为起点，IENIN的VI系统、店铺视觉形象系统焕然一新。

　　法国设计师从风格派大师Piet Cornelies Mondrian（彼埃·蒙德里安）的画作中寻找灵感，大量运用线条、几何图形，以及明亮色块。从具象到抽象，从物质到精神，诠释品牌价值主张。

　　品牌升级随之而来的就是产品升级。

　　与街边店单品时代不同，IENIN在商品企划之初就开始讲求系列与搭配。

　　IENIN创始之初也实行单品战略，以单一爆款带动店铺销售。“能被称之为爆款的是从季初一直卖到季尾都不断货的商品”，曾经该品牌的某一个单品创造过一季2万件的销售记录。“然后爆款可遇而不可求，即使对市场有预判，也没有人能保证这个就一定是爆款”，蔡鑫虹说。

　　“一件上衣，搭配短裙、中裙、百褶裙，还是裤子，效果是不一样的。这些要在商品的企划之初就开始考虑”，蔡鑫虹说，“系列化和搭配，还可以增加连带销售，降低库存压力”。

　　目前，创立于1999年的IENIN，拥有400多家门店。以华东大本营为据点，之后在西北、东北、西南地区均有布局。

　　（来源：联商网 李燕君）

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