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招商管控，积累企业数据资产，建立工作新规范
购物中心作为一个以零售为主的商业组织形式，更需要精细化管理，而精细化管理需要数据说话。通过招商管理系统，把品牌资源库、商户资源库在日常工作中逐步建立起来。系统对每个商户的所有情况均有详细记录，为招商工作积累了宝贵的资源，也为企业沉淀了最重要的数据资产。
此外，通过系统建立招商流程和招商标准能在招商过程中排除了人为干扰因素，把最合适的商户放到最合适的铺位上，确保商户和商场的双方利益。而流程与数据结合，更能清晰的把握自身的品项搭配、人员配置、场地坪效、商户业绩等经营信息，便于对经营场地进行合理的调整与分配。让招商管理依托于信息系统变成一个可循环，可优化的工作。
企业移动平台，管理尽在“掌“握
移动技术的快速发展及相关习惯的养成，让充分利用碎片时间移动办公也成为管理刚需。通过手机APP应用与业务结合，可以将需要审批的各类流程推送到移动终端，也可以实时查阅报表、文件，处理业务等。管理者能从电脑前解放出来，利用碎片时间即可掌握泰华城的最新动态。
信息化升级、建设是一项全方位的系统工程，也是支持整个企业战略的核心要素。潍坊泰华城信息平台的建设，已经迈出了坚实的一步，未来还将在基础设施的建设、大数据的积累与运营、线上线下一体化营销等多方面进行升级优化，进一步推动泰华城的“新零售“转型，实现打造“山东第一MALL”的企业目标。 共2页 上一页 [1] [2] 山东首家激光中国巨幕影厅落户潍坊泰华城 山东潍坊泰华城摩尔整体规划出台 搜索更多: 潍坊泰华城 |
