|
困顿中的商业地产正在谋求转型。
逆水行舟，不进则退。别人都在奔跑，止步即赔钱。对开发商而言，不赚钱的物业就是一颗颗既丑又硬的废茧。破茧而出，还是继续作茧，这场转型游戏，终归不太好玩。
增量趋缓，存量上场，市场扑朔迷离，内外皆属围城。这是场“烧钱”又“烧脑”的“实力”之战。老牌儿国企中粮起了个大早，拿自家产业玩起“商改写”。这不仅是一场商业转型的“自救”之策，亦是关乎城市更新大格局的探索与“互救”。
城市更新的触手有多远？环视全国，一二线城市有改造潜力的商业资产已达千万平米量级，也有业内称，城市更新元年或已到来。如何盘活存量，实现资产增值，成为商业地产的核心发展路径。
事实上，所谓的“城市更新”早已摆脱偶像包袱，存量业务实实在在摆在眼前，正成为诸多房企的思考与发力方向。前有北京“大地主”首开，它将自家写字楼打造成众创空间。如今中粮历经一番试水，又会给城市更新的明天带来多少想象空间？
历经227天，5月26日，北京中粮广场C座重装开业。这个焕发生命“第二春”的项目，开业前楼内招租率已超70%，被业内称作“商改写”的成功样本。同时，全新中粮广场的商业配套也揭开神秘面纱，14%的商业配比给了行业一个惊喜。
“样本”的“商业”模式
“我们把中国的写字楼带入真正的重运营时代。”开业现场，大悦城地产总经理、北京公司总经理周鹏如是表示。39岁的他出身于工商背景，一向排斥“地产商”称呼，更愿以“运营商”自居。与大悦城项目的成长模式类似，如今“运营”的基因正被注入到这座写字楼的业态之中。
扔掉什么？留下什么？增添什么？这是一个令运营商头疼而客户幸福的时代。资料显示，改造后的中粮广场，将“商业”作为打造中粮广场生态圈中重要的服务基础，强调项目、产品、运营、生态之间的统一，其全新商业理念被概述为“以品质带动商务社交、以生活诠释办公体验”。
“我们并不是去商业化，而是将商业精致化，让商业更适合中粮广场的同时，聚焦到写字楼的空间。这样让我们的写字楼更加纯粹，让商业也更加纯粹。”周鹏曾如是表示。为此，中粮广场招商团队走访了楼内约3000多个租户，从上百个资源中，筛选出6-7个符合定位的商户。
据广场工作人员介绍，在14%的商业业态配比中，COFCOBusiness（中粮商务）、COFCOLife（中粮生活）是两个最重要的组成部分。其中COFCOBusiness以高端餐饮、知名银行、西服私人定制等构成商务社交功能空间，而COFCOLife则是集有机餐饮、进口超市、生态农场、艺术画廊于一体的生活空间。
一位熟悉中粮广场招商工作的负责人介绍，中粮广场在写字楼的招商定位上，注重与兄弟企业大悦城商业综合体的资源紧密结合，在COFCOLife中融入了移动大悦城概念。“将中粮广场塑造成幸福价值的提供者，是中粮广场想要呈现的全生态商业模式。”
据悉，该项目由KOKAISTUDIOS设计公司主刀改造。资料显示，中粮广场改造后，写字楼体量增加到8.6万平米，同时增加逾1万平米联合办公空间，并配备1.6万平米餐饮配套及1.8万平米休闲配套。改造前，其写字楼体量为6万平米，商业为4.6万平米，整体配套仅1.4万平米。
转型“阵痛”：机会与盈利
伴随新兴业态的全面绽放，身处建国门商务区的中粮广场，其原有高端家居业态饱受困扰。诸如居然之家、红星美凯龙等专业家居卖场，其打造整体家居产业链的模式全面崛起。曾经辉煌的“世界家居花园”影响力正在萎缩。
现实严峻。市场压力是主要方面，中粮不得不正视。此外，北京出台五环内不再新增建设用地政策，核心区域项目价值随之提升。政策趋向背后，或意味着，城市更新及存量升级市场正被打开。
利好消息。戴德梁行2016年底的一组数据显示，北京甲级写字楼市场仅租赁型物业存量达900多万平米，且在旺盛需求拉动下空置率一直持低位。事实上，与商场相比，写字楼市场受电 商冲击很小、运营管理成本较低，且近几年来需求和租金也都保持较为稳定的增长态势。
去年底，北京中粮广场总经理孙天立表示，核心区域的竞争力在商 办物业方面将尤为明显，而一线城市核心区域已不再允许新建商业圈，旧楼改造成为一个历史发展的必然趋势。地处长安街东，中粮广场的潜在价值亟待挖掘。 共2页 [1] [2] 下一页 中粮地产北京祥云小镇引入萌宠乐园 重亲子业态 中粮甩卖五谷道场 克明面业竞购存融合难题 贝因美副总兼财务总监沈立军辞职 曾任职中粮可口可乐 福临门左右倒手 中粮想让旗下各公司更加专业化 中粮五谷道场时隔8年再“卖身”折价一半 供货已吃紧 搜索更多: 中粮 |
