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中国家居市场快速发展二十年，近十年更是发展黄金期。在这过程中，消费不断升级，市场也出现诸多变化。近日，重庆晨报记者独家专访了中国家居行业领军人之一，红星美凯龙集团执行总裁、京沪西南大区总经理王伟，一起畅聊中国家居大势及红星美凯龙未来的发展战略。
黄金十年，中国家居迈入品牌时代
重庆晨报：你认为中国家居零售市场正在发生哪些变化？
王伟：这十年来，家居市场整体呈现出品牌集中化的特征，由原来的一个泛品牌的时代，变成一个品牌的时代，出现了强者越强、弱者越弱的情况。这点在家居流通行业特别明显，比如红星美凯龙，在全国有200多家商场，是第二名到第五名的商场数量总和，所有全国范围内连锁经营的家居建材品牌，目前做全国市场的大概只有五六家。
从产品来看，也呈现出品牌集中度越来越高的特征。十年前，家居制造企业基本上以作坊为主，规模企业非常少。在这十年中，家居行业整体的工厂数量下降了，孵化出了一批大企业，比如已上市的索菲亚、好莱客、顾家、亚振、曲美等公司。
另外，消费者的意识也发生了变化。十年以前，消费者买家居对质量和功能的要求更多，追求货真价实和真材实料。今天，消费升级到了一个对美的追求时代，现在更多的是关心这个产品有没有设计感、美不美，和自己的个性符不符合。
“一个团队多个品牌”布局大重庆
重庆晨报：针对这些变化，红星美凯龙又有哪些动作来引领家居零售模式的发展？在重庆发展战略又是怎样的？
王伟：红星美凯龙作为一家上市企业，面临消费者、经销商及上游制造企业多元化的需求，我们以红星美凯龙品牌为核心，整合吉盛伟邦、欧丽洛雅、星艺佳这三个品牌，形成一个品牌矩阵，它们有自己的个性，有自己的定位，有自己的消费主张和价值主张。
在重庆，星艺佳铜梁商场更是由家居天团实力操盘，将共享红星美凯龙的经营团队和管理制度，共享红星美凯龙集团的招商平台，共享大重庆战略的营销资源。同时大数据的共享，充分满足消费者个性化的需求和家居工厂多品牌经营的多元化需求。 共2页 [1] [2] 下一页 红星美凯龙排队IPO 谋求A股上市战略重启 红星美凯龙白沙洲商场27日开业 进驻武汉华中城 红星美凯龙签约山西安民集团 拟建时尚商业综合体 自营、委管双轮驱动 红星美凯龙2016营收增长6％ 长沙市民红星美凯龙买浴室柜 付款后半年货物不见踪影 搜索更多: 红星美凯龙 |
