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仍存跨业态风险
尽管上品+的蓝图设计是取购物中心、奥莱和互联网三种经营形态的综合优势，但在不少业内人士表示认可这一方向，但就上品折扣的经营能力和上品折扣在购物中心新零售的发展现状表示担忧。
北商研究院特约研究员、北京商业经济学会常务副会长赖阳介绍，原北辰购物中心北五环店的区位优势其实非常好，这一购物中心之所以经营不善的原因是在于商业板块在北辰整个体系当中始终没有得到足够的重视，北辰购物中心的经营模式仍偏向于百货的形态，以衣帽服饰类的商品销售为主。而上品折扣目前的设计不一样，首先折扣店前景比较好，如果辅以多业态经营做折扣型购物中心，方向是没有问题的。但对于上品折扣来说，本身没有购物中心的基因，因此经营情况对折扣品牌的竞争力和整体的运营能力要求较高。而随着消费升级以及上品折扣更多还是集中在中端品牌，且不少品牌的可获取渠道逐渐丰富，上品折扣如今的品牌体系在消费者心目中的影响力是在弱化。
一家大型购物中心高管也坦言，在如今的市场环境下，模式创新是有必要的，但还得结合自身优势和周边的消费特点。上品折扣的优势在于渠道，而经营购物中心不仅仅是简单的招商和商品的问题，组织和运营能力更是尤为重要。而另一位前百货业人士指出，根据北辰购物中心的地理位置、体量及原有地域消费客层覆盖来看，转型定位成城市奥莱也是可以的，如是定位成新形态的购物中心还需考量体量很难呈现出购物中心给消费者带来的超大空间体验感，即便增加新的体验场景也很难呈现出想要的效果。
而新零售相关的互联网尝试，全国工商联商业地产研究会会长王永平就曾提到，如今零售市场上提的人多，付诸实践的也不少，但有相对可观成果的并不多。新零售试验，考验的是大数据的可转化性。
北京商报记者 吴文治 郭白玉 共3页 上一页 [1] [2] [3] 上品折扣网络订单占10%的秘诀是？ 上品折扣想做希尔顿式百货 上品折扣：百货的全渠道实践 上品折扣改造老店扩张微信体验店 从传统百货到全渠道营销 上品折扣做得很优雅 搜索更多: 上品折扣 |
