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“这次旗舰店选址在广州，正是考虑到华南市场对中档品牌的接受度更高。”华住酒店集团宜必思品牌CEO艾春霞向时代周报记者表示，希望广州旗舰店的开业可以辐射到整个华南甚至西南市场。
此外，宜必思还将面临强劲的竞争对手：两大经济型和中端品牌—锦江旗下的铂涛和首旅旗下的如家，早已在华南地区重点布局，宜必思的发展形势并不容乐观。
中端市场再细分
为了实现差异化竞争，此次“换装”后的宜必思华南旗舰店定位为“入门级中档”，试图与普通的中档和经济型酒店区分开来，扩大华住中档品牌的扩张版图。
“华住不等于汉庭，今天的华住已经是全品牌的覆盖。”张敏在发布会上试图打破人们的刻板印象，撕掉华住“经济型酒店”的标签。
在张敏的带领下，华住旗下的酒店品牌细化到平价、大众、入门中档、中档、中高档、高档六个层次，并且全部品牌以核心、风格和规范划分为三类。事实上，这并不是华住第一次推出入门级中档酒店品牌，此前华住还推出了汉庭优佳，该品牌是由原有的经济型酒店汉庭改造而来。
研究报告指出，由于经济型酒店门槛较低，各大品牌争先发展，产品和服务同质化严重，经营成本越来越高，导致经济型酒店利润整体下滑。加快转型和减少过剩的供给量，成为了酒店行业发展的方向。
华住正是在这样的背景之下，推出了“入门级中档酒店”，把原有存量过多的经济型门店直接转化为中端酒店，减少经济型门店的规模，降低重新建造中端酒店的成本，希望以此提高整体的盈利能力。
同样，宜必思华南旗舰店也从硬件和软件上进行升级改造，试图与原有的经济型酒店制造出明显的界限，把品牌重新划入入门级中档酒店的分类。新进阶的宜必思错开了与原有汉庭等经济型酒店的竞争，填补目前介于经济型和中档酒店之间的市场空白。
“宜必思入门级中档的定位还是比较恰当的。”华美顾问集团首席知识官、高级经济师赵焕焱向时代周报记者说道，不过功能升级和细分市场定位匹配，优选升级内容是中端酒店取胜的关键所在。
赵焕焱也表示，宜必思还需要在满足基本住宿需求之外的第二空间、产品要素、人文体验和服务质量这些方面有所提升。
2017年第一季度，华住中档客房占总数的19%，且新开的酒店中有50%的酒店均为中档以上品牌。中端市场定位和产品线细分布局似乎取得收效。5月份，华住公布了今年第一季度业绩报告，宣布实现净收入15.93亿元，同比增长10.8%，录得1.48亿元的净利润，与去年同期约7000万元的利润相比整整翻了一倍有余。
“这主要得益于公司对汉庭酒店的业务升级和市场对中档酒店的强劲需求。”中金公司的研究报告预测，2017年华住有望新开500 家左右的酒店，伴随着3个新中档酒店产品的推出，2018年的扩张速度将进一步提升。 共3页 上一页 [1] [2] [3] 下一页 宜必思进军西北市场 宜必思加盟商仲裁维权 雅高转让特许经营权是否违约 宜必思“中国劫”：加盟商不满雅高“托孤”华住 宜必思加盟商声讨雅高联姻华住：高大上的“国际酒店”没了 雅高被指违约擅自托管宜必思中国业务 已提请仲裁 搜索更多: 宜必思 |
