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城市单店举步维艰
河南零售业经历了“黑色5月”，百盛、沃尔玛、家乐福先后进行了闭店。那么，究竟是市场抛弃了这些老牌外资零售霸主，还是它们在国内行业大洗牌的环境下难以坚守？
事实上，不只是外资公司，多数传统商企在近年的首选闭店目标都是那些快被遗忘的“城市孤兵”。这些“城市孤兵”之所以产生，是中国加入WTO后的几年，外资在华大举投资，国内零售业经历了一场史无前例的“跑马圈地”运动。彼时，所谓的全国连锁公司旗下网络，多有“一城一店”的畸形布局
然而，时过境迁，当互联网迅速改写中国消费者购物习惯，突然使得传统商企的“大连锁”商业模式变得毫无意义。此时，那些在区域市场成规模、拥有相当数量客户群体的商企，还能以“拆东补西”方式自救，而那些得不到有效“输血”的城市单店，走向止损即成必然。
“河南的社会消费品零售总额每年都在稳步提升。消费者不去这些商店买东西，是因它们的服务方式、能力跟不上需求升级的节奏。”河南丰汇商业地产顾问有限公司董事长顾春强认为，闭店现象，是零售业“供给侧”改革的必经之路。应该看到，至少它们敢于止损，去反思自己的过去、创新下一次发展机会。而河南市场和消费者更是开放、包容的，不会拒绝它们升级后再来。
（来源：大河报 记者：杨霄） 共2页 上一页 [1] [2] 重返家乐福 蓝月亮能否与卖场渠道重修旧好？ 深圳家乐福超市端午节前开启“IP”营销 家乐福与百余家海南生产商深度对接 与大卖场决裂的蓝月亮回了家乐福 也将妥协大润发？ 虽然永辉家乐福都在追小业态 但市场尚未真正破冰 搜索更多: 家乐福 |
