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小米之家难被对手复制
在林斌看来，小米之家模式已经形成一定壁垒，很难被竞争对手复制：小米和其他品牌相比，拥有独特性，去华为、OV的门店，大家是去买手机，而去小米之家，有很多品类可以买；小米之家和小米网保持线上线下同价，拥有价格优势；小米的生态链投资在两年多以前就开始，目前投资近百家，这些企业生产的手环、移动电源等多个品类都冲到了全国第一。
林斌说，竞争对手如果要复制小米之家的模式，至少要四五年时间，到时小米之家已经在全国各地铺开了。
相比小米网的线上销售模式，线上模式要复杂很多。“开店真的很累，付出的时间、精力都比电商多很多，但是欣慰的是，开完一家店大家对小米的直观感觉也明显了很多。”林斌说。
开线下店最难的就是选址，一般小米之家线下选址工作人员找到商场物业负责人，对方都只愿意给手机3C品类所在的位置，三星、华为等品牌的门店都开设在这里。但是小米希望开在优衣库、H&M这类时尚潮牌生活方式门店的旁边。
早期很多商场都将小米之家当成是手机店，不愿意给出时尚潮牌的位置，不过随着小米之家开设越来越多，很多商场物业已经开始逐渐接受。
随着开店数量越来越多，小米之家已经开始反向影响小米的产品细节。每隔半年，林斌都要亲自去站店一次，小米其他高管和产品经理也会去站店，通过与顾客交流，他们会考虑改进产品。比如产品经理站店时发现，当有人要买路由器三代时，柜台摆了很多路由器，他很难一眼认出哪个是路由器三代，于是回去之后就主动更改了外包装。
林斌说，小米之家尽管开店加速，但依然会选择做精品，自己开店累一些慢一些，但学其他企业找经销商可能会死得快，开好一家店，传播很快，但开得不好，也传播得很快，所以小米需要保证每一家店的质量。（来源：腾讯科技 王潘） 共2页 上一页 [1] [2] 小米小店将开放公测：门店没法盖 米粉帮忙卖 外媒：小米启动再融资贷款计划 最高10亿美元 印度首家小米之家正式开业：入驻顶级商区 雷军：小米生态链企业已有77家 去年总收入150亿 中国厂商占印度智能手机市场51.4%市场份额 小米领衔 搜索更多: 小米 |
