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阿里入主 联华超市二股东三年三换

联华超市

联华超市

  上海易果在进入联华超市之前曾公开表示,“易果生鲜的新零售渠道建设会有比较大的投入,可能有些动作会出乎大家的意料。” 上海易果去年11月对外宣布完成由苏宁领投的C+轮融资,完成融资后双方将基于生鲜电商展开战略合作,这一次的合作意味着易果生鲜全渠道战略质的突破。当时易果集团董事长兼CEO张晔表示,引入苏宁后,不仅接管了苏宁苏鲜生频道,为苏宁的社区O2O项目“苏宁小店”供货,苏宁方面也将在全国1600家门店中选择适合的门店作为易果前置仓,同时苏宁小店作为深入社区的关键点,也将承担前置仓职能。

  在上海易果入主联华超市后,业界普遍将其视为,联华超市遍布全国的门店即将成为易果前置仓的首选,同时,易果和联华超市也将共享双方的渠道及供应链、仓储资源,联华超市将在线上也有所突破。联华超市在2016年前三季度净亏1.8亿元时曾表示,业绩依旧亏损主要因消费者需求不振、购物渠道多元化导致线上线下零售商竞争加剧,使得商品收益下降导致。不过,在发布2016年全年亏损4.50亿元,同比有所收窄后,又表示,亏损有所收窄主要是由于实施线上与线下互动的新兴销售模式及成本下滑等所致。

  新零售的全国布局

  除了阿里巴巴是上海易果背后的金主之一因素外,百联股份和阿里巴巴早在今年2月份就已经达成了若干协议,在今年2月的发布会上,阿里与百联宣布将基于大数据和互联网技术,在全业态融合创新、新零售技术研发、高效供应链整合、会员系统互通、支付金融互联、物流体系协同等六个领域展开全方位合作,但并未涉及资本层面,此次顺手接过上海易果所持有的联华超市股份也在情理之中。

  此次股权合作,阿里巴巴能够为联华超市带来什么呢?阿里巴巴集团方面表示,此次投资彰显了与百联集团携手践行新零售的决心,未来将通过大数据重构新零售智慧门店,提升消费者的消费体验以及商业运作效率,全面贯通线上线下商品、支付、物流、会员等商业生态体系。以去年11月被阿里巴巴揽入怀中的另外一个超市品牌三江购物为例,三江购物称,三江购物对接阿里巴巴集团的电商资源,如淘宝到家及淘宝便利店等业务,同时展开会员和支付等系统的打通升级。同时,双方将合作展开门店的设立、升级和创新,实现零售业务转型升级。不过与三江购物这样的区域超市相比,联华超市的价值在于其全国覆盖性及多业态性,截至2016年12月31日,联华超市下的大型综合超市、超级市场及便利店三大主要零售业态,包括“世纪联华”、“联华超市”、“华联超市”、“快客便利”各品牌总门店数目已经达到3618家,遍布全国19个省份及直辖市。

  据了解,目前阿里和百联双方正在研究商超业务合作的具体方案。业内人士表示,联华超市拥有遍布全国的3618家门店,阿里借此与百联联手,开展新零售布局和改造,将可以满足消费者全时段、全客群、多场景的消费需求。对于阿里巴巴来说,联华超市是一个难得的可以改造推广新零售的全国性零售品牌标的,而对于从线上线下互动尝到过亏损收窄甜头的联华超市来说,阿里巴巴能将其从亏损泥潭中拉出来吗?北京商报讯(记者 邵蓝洁)

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