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沃尔玛中国今年一季度销售增幅降低

京东到家送货员从沃尔玛员工手上取走商品并快速送至顾客家中。

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  沃尔玛刚刚发布第1季度财报(2017年2月1日-4月30日),每股收益为1美元,较去年增加2%,营收达到1175亿美元,同比增长1.4%,剔除汇率的影响,营收则为1188亿美元,增长2.5%。财报显示,沃尔玛中国的总销售额增长0.7%,可比客单价增长2.8%,营业利润也有增长。不过与前两年同期相比,沃尔玛中国在销售上的增幅有所下降。

  2017年第一季度(2-4月份),沃尔玛中国销售额和可比客单价的增长分别是0.7%和2.8%;而2016年第一季度,沃尔玛中国的总销售额增长5.1%,可比销售额增长1.4%,可比客单价增长5.2%;2015年第一季度,其在中国市场的净销售额增长1.9%,可比销售额增长0.4%。从销售额上看,沃尔玛中国第一季度销售额增幅下降明显。销售额的增长一方面来自于新店的不断拓展,另一方面则是客单价的提升以及渠道的多元化。从2015年开始,沃尔玛就在积极推进门店拓展,并提出了3年115家新店的计划,不过就目前的规划和发展来看,截至2017年底的三年新开门店将不到100家。

  客单价的同比上涨则来源于沃尔玛近两年致力于商品差异化和鲜食品类的提升。沃尔玛表示,中国鲜食品类的销售持续强劲表现,同时,通过运营成本控制项目来持续提升整体成本效率。在沃尔玛公布2017财年第4季度(2016年11月-2017年1月)的业绩时就表示,推动销售增长的动力主要来自大卖场和山姆会员商店,鲜食和干货商品表现最为强劲,沃尔玛2017财年第4季度在中国的总销售额增长5.4%,可比销售额增长2.3%,可比客单价增长5.2%。

  鲜食对增长的贡献或许来自Elliot Dickson的推动。去年12月,沃尔玛中国高级副总裁兼大卖场首席营运官由印度尼西亚知名鲜食连锁超市Super Indo首席执行官Elliot Dickson出任,沃尔玛中国区总裁兼亚洲区总裁岳明德表示,Elliot Dickson拥有出色的营运、鲜食和物流管理经验,并在三大洲有着卓越的职业履历。沃尔玛相信Elliot Dickson丰富的零售经验和在亚洲地区的工作经历能够帮助他迅速适应中国市场并带领沃尔玛中国营运团队迈上新的台阶。据了解,Elliot Dickson有27年的零售工作经验,曾服务于知名跨国食品零售商比利时德尔海兹集团,并先后在美国、泰国、新加坡、印度尼西亚等国家的零售业务中担任高级管理职位。

  在渠道方面,沃尔玛在中国致力于成为一家O2O公司,在去年和京东战略合作后,电子商务渠道的进展加快。去年6月,沃尔玛获得京东约5%股权,10月中旬沃尔玛增持京东至约10.8%的股份,随着这一系列资本动作的进行,去年10月沃尔玛全球官方旗舰店在京东全球购频道开幕,山姆会员商店入驻京东商城,沃尔玛全国门店也在陆续接入京东到家。今年4月,沃尔玛旗下的英国超市品牌ASDA全球购官方旗舰店正式入驻京东全球购。山姆会员商店全球购官方旗舰店也在本月中旬正式入驻京东。沃尔玛表示,在这一财季,通过与新达达的合作伙伴关系,入驻京东到家平台的沃尔玛门店数量增加到80家,送货时间缩短到1个小时。山姆会员商店京东旗舰店也推出诸如生鲜、冷冻食品的新线上品类。沃尔玛百货有限公司总裁兼首席执行官董明伦表示:“今年4月,我访问了我们在中国和日本的业务。中国业务持续快速发展,越来越趋向于电子化,包括电子商务。北京商报讯(记者 邵蓝洁)

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